企业研发组织管理体系建设提供方向性指引

既然项目研发是公司创新运营的重中之重，那么健全研发组织管理体系就了，这点在高企认定管理工作指引中归纳总结出了四点***内容—研发组织管理、研发机构、成果转化奖励、人才绩效。这就为企业研发组织管理体系建设提供了方向性指引，相关企业应不断加强这几个方面的工作。科技成果转化是指为提高生产力而对科技成果进行的后续试验、开发等直至形成新产品、新工艺、新材料、发展新产业等等。

国家有关部门、***(世界)性行业协会等具备相应资质的机构提供

若国家有关部门、***（世界）性行业协会等具备相应资质的机构提供了测定科技“新知识”、“创造性运用科学技术新知识”或“具有实质性改进的技术、产品（服务）、工艺”等技术参数（标准），则优先按此参数（标准）来判断企业所进行项目是否为研究开发活动。通过研发活动获得新知识、创造性运用新知识以及技术的实质改进，应当是取得被同认可的、有价值的创新成果，对本地区相关行业的技术进步具有推动作用。

产品（服务）属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围（八大领域）；

　　解读：在高新技术领域内这是指高新的八大领域1、电子信息领域2、生物与新领域3、航空航天领域4、新材料领域5、高技术服务领域6、新能源与节能领域7、资源与环境领域8、***制造与自动化领域。持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业***自主知识产权：持续投入研发的目的是为了鼓励企业投入技术，并且每年有一定的技术成果的产出并做转化，这是为什么二类知识产权只能用一次，用了一次下次不能用，就能鼓励企业继续去研发去不断的挖掘企业的***的技术然后去申请知识产权，不断的完善和知识产权的体系，给中国的知识产权库做强大的储备。可以说高新是为知识产权做贡献的群体，也是应该享受政策的主体。并以此为基础开展经营活动：开展经营活动就是做成果转化也就是申报表里面的PS表，创立了技术和知识产权就要鼓励去转化成产品，为社会做贡献。