项目研发在高企申报工作中是至关重要的一项

项目研发在高企申报工作中是至关重要的一项，影响到高企申报技术领域的选择，成果转化的***水平，以及后续的研发费用归集的合理性。项目研发目标要结合企业实际和行业发展，企业开展研发项目的形式是多样性的，可以独自组织研发，也可以通过产学研等各种方式寻求合作组织，甚至可以通过购买引进技术进行二次开发。研发项目界定应吻合高企认定管理办法中的国家重点支持的技术领域；

中华人民共和国企业所得税法实施条例

技术服务收入：指企业利用自己的人力、物力和数据系统等为社会和本企业外的用户提供技术资料、技术咨询与市场评估、工程技术项目设计、数据处理、测试分析及其他类型的服务所获得的收入；接受委托研究开发收入：指企业承担社会各方面委托研究开发、中间试验及新产品开发所获得的收入。对总收入进行界定，总收入是指收入总额减去不征税收入，收入总额与不征税收入按照《中华人民共和国企业所得税法》（以下称《企业所得税法》）及《中华人民共和国企业所得税法实施条例》（以下称《实施条例》）的规定计算。

高新产品名称、合同规范,检测报告与产品说明要体现所定的高

①高新产品名称、合同规范，检测报告与产品说明要体现所定的高新技术产品； ②高新技术产品（PS表）论述跟技术领域的相关性贴切，产品的***技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑突出，提升高新技术产品价值； ③高新产品的佐证资料，除合同及以外，建议以第三方的产品认定、检测报告等来佐证。 对企业研究开发的组织管理水平的评价，主要包括四个方面： （1）制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账； （2）设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作； （3）建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台； （4）建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、人才引进，以及人才绩效评价奖励制度。

企业不可格式模版化简单处理

研发组织管理水平部分今年提出了很多异议，审查较往年更加严格，核实意见表中也增加了企业是否有实际岗位运行的考察，建议企业不可格式模版化简单处理。具体建议如下：

①建议企业不断健全研发组织管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件；

②建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度，完善人员培训引进和绩效评价制度，切实提高人员研发与成果转化热情；