智能工厂物流规划的原则
智能工厂物流规划是传统物料搬运设计的升级迭代,结合信息化、网络化、数字化技术的普及应用,从而实现物流的智能化,主要规划原则有:
设备技术宁选成熟且***的,不选过时的;选择效率适当高的,不选的;
方案尽量柔性的,可扩展的;
规模的产能设计不要超前太多或预估太紧;
尽可能少客户化,尽可能可替代性强一些;
尽可能降低人力投入,降低人的劳动强度,尽量降低人的操作技能难度,尽量减少差错率;
化繁为简,化难为易;
能向空间的,尽量少向平面;
工艺方案中进出流量要平衡,切忌出现瓶颈
在线机器人分拣系统有哪些?
货到人系统:
专门指AGV货到人,驮着货架移动;还有一个货到人系统叫在线拣选工作站,一般可达1000件/小时,传统的拣选中70%的时间用在走路上,30%时间用于拣选,效率低;运用货到人系统,效率会大大提高。
在线机器人分拣系统:
主要问题在于价格比较高,对仓储行业来讲是不高的,效率无法与人工去比;但有一个好处是能够进行,对自己品牌的高大上形象的塑造有好处,目前在京东和菜鸟出现,其他的电商仓储里用的很少。
智能工厂的特点用于优化决策的数据分析
智能工厂的特点
用于优化决策的数据分析
嵌入式传感器和互联机械为制造公司产生了大量的大数据。 数据分析可以帮助制造商调查历史趋势、识别模式并做出更好的决策。 智能工厂还可以使用来自组织其他部分及其扩展的供应商和分销商生态系统的数据来创建更深入的洞察力。 通过查看来自人力资源、销售或仓储的数据,制造商可以根据销售利润和人员做出生产决策。 可以将操作的完整数字表示创建为“数字孪生”。
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