项目工地配置一套人脸识别考勤机、LED显示屏、劳务实名制系统代替之前的，刷指纹的传统模式，工人在进出施工现场时必须“人脸识别”。当“人脸识别”通过大门时，考勤工作就完成了。相关工作时间和考勤数据(考勤记录、工时、自动累计加班工时、资、离开场地结算等)，实时同步到劳务管理平台系统。这为智能薪资核算提供了有力的数据支持，有效避免了因员工出入信息混乱、考勤天数不确定而导致的薪资支付金额不同的问题，保护了每个农民工的合法权益，方便了施工机构的***管理。

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在人脸识别门禁模式下，开门权限安全可控，可以将非相关人员挡在施工场地外，一定程度上可以减少安全事故的发生几率，便于工地现场科学化和智能化管理。人脸门禁考勤机与工地劳务实名制管理系统智慧衔接，能有效解决了建筑工人的薪资核算与出入管理的问题，帮助工地实现更科学、更智能、更安全的管理打造“智慧工地”。

③项目劳务管理人员全部为兼职人员、管理精力有限

目前分公司所有在建项目的劳务管理人员全部为工程部施工员兼职，虽然公司领导每次检查的时候都说劳务管理员主要是负责劳务管理，兼职其他事务，但是在项目的具体管理过程中往往就变成了主职现场施工，兼职劳务管理的情况。再加上劳务管理本身的管理难度大、工人和分包的不配合、项目经理不重视等，往往造成劳务管理员草草***公司检查、弄虚作假（集中代）的情况。