弱电维保结束需要交接工作

弱电的项目包含很多，很大。需要能正确评估弱电布线的施工质量、产品质量，知特别是线材部份的质量，才能正确知道将来你会要投入道多少成本人工才能保证整套系统的正常运作。如果不是非常懂的业内人士，不要去接维保的单子。

弱电主要是做控制回路和系统维护，具体什么工作要看所就职的企业类型。主要就是售后技术维护主要是，工程的安装、调试和保运。

组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见；

协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作。

    工程负责人应把自己所负责的所有工程的计划示意图贴在办公桌的墙上，以利于随时跟踪工程进度。

对于已完成的任务打勾。

正在进行的任务做醒目的标记。

对于已拖延的关键任务用红笔做上标记，每天紧盯。

当实际情况和原计划差距较大时，更新计划。

施工进度控制（节点控制）

 第i一个节点：跟紧土建进度。密切注意施工图纸上的预留孔洞，是否已按要求预留。

 第二个节点：跟紧机电进度。线管、线槽等的数量及质量，是否与布线施工图纸符合，是否满足布线的容量要求，在装修开始施工之前，完成相应的线缆敷设以及线缆测试。

 第三个节点：跟紧装修进度。积极配合装修单位进行设备的安装方式、安装位置的确认，并一定要在装修完成之前，完成设备安装。

在布线施工及设备安装过程中，严把质量关。比如线缆的敷设工艺，线缆端接工艺，设备安装工艺等。

设备系统测试、调试：为系统试运行打好基础，为工程竣工做准备。

 与监理积极沟通，对施工过程中的一些具体事宜（布线方式、设备安装方式以及线缆的端接预留等），形成文字性文件，作为验收及计量的补充依据。

弱电工程与业主其它指i定分包人的配合、协调方案

对与指i定分包人，作为弱电总包首先就是起到总包管理的作用。对于分包单位与其它工程承包单位（如：装修、机电安装等）出现的工作上的交叉，总包将会协调解决。

在进场之前，对于设计方案和设计图纸总包会召集各分包单位会审，确保在以后施工的顺利进行。

在施工过程中，总包每周会召集各分包单位开例会，对于施工中出现的问题及时解决。

总包单位还要对各弱电分包单位之间进行协调，确保施工安全进行。

强弱电布线注意事项有哪些

强弱电要分开

　　在布线中，忌讳的是将所有的电线收纳均在一个地方，要是这样看起来就会杂乱，对使用也有很大的影响。在强弱电布线时，国家的标准是：强弱电要分开走线，禁止共管共盒，且强弱电之间线路的平行距不得小于30cm。出于实际情况考虑，对于强弱电之间的距离应至少留出15厘米，这个距离也能保证不会出现强电干扰弱电的情况。

不同弱电线也要分开

　　刚才我们有讲到强、弱电线要区分开，需要特别留意这点，同时不同的弱电线也是需要分开布线的。这是因为不同的弱电线在一起也会造成信号干扰，为避免这种情况，像电话线、网线、电视线等弱电线在线路作业时一定要分开穿管，不可共用同一条管。

布线在前走线在后

　　出于后期电线维护考虑，在一开始布线时，都需要遵循先安装管路再穿线的原则，不管是强电线还是弱电线，都需要按照这个原则来布线。这样的做法不仅方便后期维修更换电线，同时还能防止电线出现无法抽动的现象。

同一管内线路不宜过多

　　由于施工中，电线种类多数量也多，有些电线难免会出现共管的现象，此时我们需要遵从一根管子不能超过四根导线的原则。并且千万不能出现有导线把管内空间塞满的情况，像一般弯管的利用率在四成到五成之间，直线管可以稍高一些，在五成到六成之间为宜。在施工走线中，如遇到线路需转弯时，我们千万不能出现折断式的转直角，这样会直接影响到信号强度，且造成导线无法穿过的情况出现。