如何做好养老院工作？

做好养老院工作能力，管理老人（院民）的能力和办法。即管好老人的吃（吃饱、尽量吃好、每周有菜谱）、穿（穿暖、干净、得体）、住（舒畅、卫生、整洁、安全）、拉（方便、干净）、病（有病能及时、适当）、阮（适宜、开心、愉快、增强体质）、教（教其爱院、爱集体、爱别人）、葬。要管好老人（院民）的这八个“字”不容易，首先要研究、懂得老人的心理、生理、生活特征。心理特征：比较小气、喜欢听好话、奉承话、害怕别人看不起自己、指望有人多关爱。生理特征：记性不好、易忘事、话多且罗嗦、重复，牌气较固执，痰多、尿多、病多。生活特征：由于体质下降，吃东西较讲究、挑剔，很看重自己用过的东西，喜静怕吵，反映较迟钝、动作较慢等等，这是从共性角度讲的，不同的个人还会有不同的情况。只有了解和掌握了老人的这些特征，工作才能达到事半功倍的效果

做好敬老院工作需要具备哪些能力？

1、管理养老院的能力和办法。一是制度健全，用制度管人管事，包括各类工作人员职责，院民守则等制度；二是环境优雅，整个院子看上去很干净、绿化好，伙房很卫生、住房很整洁；三是要实行半***化管理，做到六个统一：统一作息时间、统一房间摆设、统一碗筷摆放、统一衣被晒场、统一照像上墙、统一锻炼身体。

2、组织开展生产经营的能力和办法。从我市的情况看，院民的生活要过好，光靠财政拨付的1200元人头费是不够的，必须要搞好院内的生产经营。生产经营要做到五个有：有田、有土、有塘、有圈、有店（厂），通过“五个有”使院内自营经济收入达到人均500元至1000元以上，以提高院民生活水平，弥补院工作经费的不足。生产经营要充分发挥有生产能力的老人的作用，可采取承包、奖励等办法调动老人的积极性。

3、有一定的协调、交际能力和办法。一是会汇报、会反映情况，争取有关领导的重视和支持；二是要走出去，宣传国家的五保政策和院内情况，争取社会的帮助和支持；三是会协调处理院班子和院民的关系，争取身边人的理解和支持。

老年公寓扶持政策难到位，生存发展举步维艰

据调查，我国民办养老院大部分处于亏损状态，有的举步维艰，陷入了困境。如奉化99老人乐园，一期投资1400万元，累计亏损达200多万元。近几年到市门咨询办养老院的个人和民营企业不下50家，但没有一家正式开办。主要原因：一是收费不足以弥补成本，根据物价部门核定的收费标准只够支付日常的水、电、税收及工作人员的工资，根本不可能偿付本金和利息；二是优惠政策难以落实。对民办养老院的社会地位和作用宣传不够，国家和省市出台的有关政策，除了免税优惠外，其他大多未得到有效落实，即使部分解决也是凭私人面子；三是养老院的特殊性无法满足职能部门的一般性规定。如消防部门要求窗户不能加护栏，但为防止老人意外坠落需要加护栏；消防部门要求24小时开大门，但却有可能发生老年人外出走失现象等；四是“身份”制约。民办养老院目前蕞大的困难是融资，由于是非营利性质的“民办非企业单位”，银行认为属于公用事业，不能、不能，难以融资，不能分红，甚至连自己建设的都不能归自己。