现在说起异业联盟，很多人觉得完全没有新鲜感，认为这是十几年前的老古董了，还搬出来讲，有什么意义。

但是，我们换一个角度看，有多少商家将异业联盟用好了呢？能给出肯定答复的，估计1%的比例都不到。

在泛家居行业里，异业联盟非常普遍了。据观察，很多经销商都曾经做过，或者正在实践，有些人觉得效果不错，有些老板觉得没什么意义，还有不少厂商，只是观望，并没有尝试。

合佰共赢异业连盟成立之初以“、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。

把联盟的权限放给销售，提出灵活的优惠授权，

然后鼓励销售们想一些联盟的办法，主动找一些合适的商家合作，将销售线索的收集范围扩大到所有可能触及的范围。

只要联盟营销产生了效果，对应负责的销售人员也能从中拿提成。这样大伙儿的积极性就会比较高。

将联盟提升到更高的层面，比如推出统一的联盟会员卡，这个卡在联盟内能够通用，一家店的会员同时视为联盟内所有商家的会员。在任何一家店消费，都能积分，也能享受会员折扣。

这个要求比较高，必须有一套管理系统，而且所有成员要达成共识，尤其是利益分配机制达成共识

在市场经济日益激化的今天，异业联盟是一种常用的经营手段，异业品牌通过相互合作联合起来，共同分享市场这块大蛋糕。但是同时异业联盟是一柄‘双刃剑’，舞得好是双赢，皆大欢喜。但是舞不好，就可能损失财力物力人力，白忙活一场。从门店经营的角度来讲，异业联盟不是简单的业务合作就可以了。要想有所收获，卖卖学院告诉你，门当户对是非常重要的。

合佰异业联盟成立之初以“、合作、发展、共赢”为宗旨，为大家搭建起了一个学习交流、共同发展、资源共享、合作共赢的平台。

随着移动端的发展，***用户增多，公众号也成为了手机端可观的流量入口。现在移动支付手段已非常的成熟，LBS地图搜索服务准度很高，移动端html5开发技术也非常成熟，移动消费需求越来越强，商家联盟的运作模式已经非常成熟，商业联盟新的模式-异业联盟、跨界营销已经成为商家企业关注的重点。

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