武汉华盛美业科技有限公司(简称:华盛美业)，历时多年专注于美业商学的潜心研究，2013年4月创立于中国重点科教基地武汉，在创始人盛少聪先生的领导下，秉承着成为世界美业商学院的宏大愿景，联合海内外美业导师，自主研发品牌课程，提供美业的战略咨询、企业管理、团队建设、营销模式、业绩增长、品牌建设等咨询服务和系统性解决方案，为客户持续创造超高的价值，专注于打造实效商学。

美业门店留客教您几招，招招实用！

[利用每月几小时的工作时，计划给顾客的优惠和服务]

利用每个月的几小时列出一份护肤中心所提供的服务项目及预估能拨出多少的优惠给那些想成为中心的会员，如此，将可以得到一份固定的收入及一群固定的顾客。

[忠诚认同卡]

可以与同业合作者或者自己来做此活动。然后，与其他地区的商家取得一致的合约认同，共同给予顾客的百分比折扣，进而可以互相交换顾客。这一个活动可以提供给对护肤中心较忠诚的客人，而客人可以以此忠诚认同卡到有的商家购买，而得到店家的优惠折扣（专柜、精品店、鞋店等等）

将要问题成交法

将要问题成交法是指根据顾客的心理活动，首先在将要问题上与顾客达成一致，进而促成将要交易的成交法。

该方法适用于：

1. 较大的交易；

2. 将要问题在整个购买中占有突出地位的时候。

使用此方法要正确把握客户心理，逐步深入，在抓好次要问题的同时还要敢于涉及主要问题，抓住成交机会达成交易。

从众成交法

有一类顾客，他们往往没有主见，只是看到别人买就觉得好，也想购买，对于这类顾客，可以利用他的从众心理，加以诱导。

比如，一群人在围着看你的产品，你就可以说：“这位小姐，我们的产品真的不错，用反应都非常的好，不信，你可以问问这位朋友，她就是上个月来我们这里包卡的顾客。”

什么样的干部才算好干部？

人才是企业的竞争力。

打造华盛美业自己的一支铁军，是实现世界的美业商学院目标的不竭动力。

这就离不开一群立场坚定，永远与老板站在同一战线，愿与公司同甘共苦、荣辱与共，且文化价值观高度一致的团队。

这支队伍必然对华盛美业的战略规划、企业文化及为人高度认可，不随便质疑。

企业需要的“好干部”除了要练好基本功，实现创新创造，即业务能力强、情商高、时刻保持勤奋自律，更要在“道”上实现跨越。

深刻领悟公司战略和管理理念，传递公司管理哲学和价值观，持续提升业务能力和管理水平，“好干部”才能成长为公司1号位干部。