选择标准

规模品牌

公司的员工、营业额、服务网点数字，在业内的口碑、形象；

企业资质

是否有经过官1方正规的资质认证，获得AAAA级物流企业，诚信物流企业、航空金1牌代理认证等；

***程度

是否拥有***的物流人才，***的操作流程，***的服务程序等；

网络分布

***自营的营业网点分布是否合理、密集度高，能给客户带来直接的便利；

业务流程

业务流程接　单： 1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。3核对单证登 记： 1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机(指d定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收调用安排： 1、填写运输计划。2、填写运输在途，送到情况，追d踪反馈表。3、电脑输单。城市建设面临的问题缺乏健全物流信息平台城市虚拟物流的发展离不开物流信息化建设。车队交换： 1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。提货发运： 1、检查车辆情况。2、按时到达客户提货仓库。3、办理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办好出厂手续。6、电话通知收货客户预达时间。在途追d踪： 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系到达签收： 1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。回　单： 1、按时准确到达指f定卸货地点。2、货物交接。3、百分d百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

自动化

自动化的基础是信息化，自动化的***是机电一体化，自动化的外在表现是无人化，自动化的效果是省力化，另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备，建设仓库和信息网络等***物流设备。物流自动化的设施非常多，如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。这些设施在发达国家已普遍用于物流作业流程中，而在我国由于物流业起步晚，发展水平低，自动化技术的普及还需要相当长的时间。

武汉金吉物流有限公司，2005年从湖北起步，多年来金吉始终秉承“承载信任，用心服务” 的服务理念，以客户为中心，视客户为一起成长的亲密伙伴。可以降低运输与仓储的成本，商品可以直接寄放于物流中心的仓库去出货。在金吉物流眼中，客户所托付予自己的不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任，金吉物流就一定会把这份信任安全送达收货人的手中，帮客户获得生意的成功。