武汉江南世纪人力资源集团有限公司（简称：江南人才集团），集团总部位于湖北武汉，多年来，集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念，依托完善的服务管理体系，在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树，致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。

 不断变化的法律法规。正确的人力资源外包合作伙伴可以帮助雇主应对越来越频繁的法规变化，其中不少法律法规要求企业立即合规。

打造更好的人力资源管理体验。人力资源服务外包能够为企业提供个性化的服务和灵活的解决方案，使企业可以专注于中心的事务，不需要在人事管理等事务上花费多的心思。

武汉江南世纪人力资源集团有限公司（简称：江南人才集团），集团总部位于湖北武汉，多年来，集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念，依托完善的服务管理体系，在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树，致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。

劳务外包

依据《合同法》而来的名词。

其形式与劳务派遣很容易混淆，在实务中也很难区分，但确实有其不同点、

劳务外包一般包括业务流程外包、知识流程外包、技术流程外包三类，即BPO、KPO和ITO。其区别之一在于项目方是否介入工作，即是否管人，不管人就是劳务外包、管人就是劳务派遣。除此以外还有其他区别，不一一表述。

不详述的原因是登记中无需判断其分类，只要是劳务外包企业，登记机关只需按照其实际经营事项核定经营范围即可，无需考虑是否与劳务有关。

受委托生产或服务，与未受委托生产或服务，在经营范围核定上，没什么不同，只要确定其生产或服务的项目为经营范围即可。

当然，《国民经济行业分类》中有“接受金融机构委托从事金融信息技术外包，接受金融机构委托从事金融业务流程外包，接受金融机构委托从事金融知识流程外包”的表述，这与2011年分类修订时国家出台政策大力推崇服务外包有关，社会上一度对这个词的认识达到了的程度。

正规劳务公司和劳务派遣的管理模式影响因素有哪些？

内部因素：

企业战略。战略是企业为了实现其长期的发展目标而制定的具有指导性、性的谋划，任何企业的管理行为都必须要以服务于企业战略作为根本标准。只有人力资源管理模式实现与企业战略的相匹配后，才可能实现创造更好的绩效。