武汉江南世纪人力资源集团有限公司（简称：江南人才集团），集团总部位于湖北武汉，多年来，集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念，依托完善的服务管理体系，在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树，致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。

确保网工同酬义务。首先是工资之外的劳动报酬支付义务。如果劳动者加班的，用工单位应该按照法律规定支付加班费，有绩效奖金的,也应向被派遣者支付;连续用工的,应实行正常的工资调整机制。其次是用工单位相应福利待遇的提供义务。用工单位应该像对待本单位员工一样，一视同仁为被派遣劳动者发放劳动者在岗时的相关福利待遇。再次是用工单位对劳动者负有培训义务。在岗的被派遭劳动者有权利从用工单位获得工作所需培训。

控制型的人力资源管理模式则是以交易、短期为目标来看待、对待雇佣关系，在互为利用、互取所需的基础上建立劳资关系，通过要求职工严格遵守企业的规章制度，依据其贡献来衡量对职工的奖励，以此来实现终降低成本或者提的目标。

应用控制型人力资源管理模式的中小企业主张以外部劳动力市场满足企业发展的需求，很少或者根本不重视对职工的培训。介于承诺型及控制型两者之间的混合型人力资源管理模式属于比较中庸的人力资源管理模式，与其它两者不同，在招聘时注重对应聘者具有业务技能与潜能的发展，会重点对职工与本岗位相关知识及技巧进行培训，即注重对员工的控制，也注重员工的发展。

　企业采取劳务外包的形式与人力资源签订外包协议场地设备租赁协议由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理。

通过外包机构为公司吸收人才优化人才结构提高员工管理效能等方面起到了巨大作为员工创造更多的就业机会充分实现个人自主择业。

对于一些淡旺季明显的企业来说劳务外包为企业解决了用工不平衡问题因为季节性原因很多季节性公司一般到8月底就要导致工厂招工难。