武汉江南世纪人力资源集团有限公司（简称：江南人才集团），集团总部位于湖北武汉，多年来，集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念，依托完善的服务管理体系，在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树，致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。

由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

 提高员工的敬业度。人力资源公司可以针对企业员工实施各种战略，为内部轮岗和继任者计划提供支持。这能够让员工更加的敬业，终提高企业的利润率。

      留住员工。有效的人才管理战略能提高绩效，平均可以提高每位雇员所创造价值的26％，减少41％的周转时间。

      合规的知识。通过人力资源服务外包，企业能够更好的满足不同法律、法规的要求。一般人力资源服务外包具有重要的行业认证，能够为企业的雇员提供的知识。

劳动保护、职业危害防护以及社会保险的办理等亦由外包公司负责。

生产经营工作的具体组织。主要是指员工上班的时间，排班安排，休假放假时间等。但也有特殊情况的发生，例如若是外包公司安排出现了混乱、不合理情况，致使其不能按约完成外包的考核和任务，那么公司应要求外包公司进行整改，但不能直接对其进行调整安排。

可能导致劳动关系混乱或员工身份确认模糊的其他事项选择劳务派遣之优势所在

武汉江南世纪人力资源集团有限公司（简称：江南人才集团），集团总部位于湖北武汉，多年来，集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念，依托完善的服务管理体系，在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树，致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。

而就民营中小企业来说，在当前激烈的市场竞争中更是面临巨大的生存压力，不仅需要促使人力资源管理提高对职工的承诺，留住人才，而且需要加强对管理成本的控制；对外资中小企业来说，由于具有***的创新意识及创新能力，也由此其人力资源管理模式与上述两者相比存在显著优势。由此来看，国有中小企业的人力资源管理模式偏向采用控制型，而民营与外资中小企业则分别偏向于混合型与控制型。