





武汉江南世纪人力资源集团有限公司(简称:江南人才集团),集团总部位于湖北武汉,多年来,集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念,依托完善的服务管理体系,在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树,致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。
降低劳动力成本和支出
在计算派遣人员支出总额时,派遣单位应考虑岗位效益,以市场价格为基础设定工资标准,自主调整工资与浮动工资的比例。综合核算单位的支出成本比编制内员工的支出大幅度降低。
增强企业用人单位的应变分析能力
通过人才派遣,用人单位可以减少固定员工数量,增强企业面对经营风险的应变能力。
避免人才流失
派遣公司人员的人事档案、人事关系、合同等由派遣机构调集和管理,在合同期,派遣机构对派遣技术人员进行制定了具有中国法律法规效力的制约企业制度,这样我们可以有效保证被派遣人员能够安心、尽力地做好自己工作。被派遣单位对使用的人员能得到派遣机构的跟踪社会保障人民服务,不会因为担心人才随意流失和“跳槽”。
劳务派遣是一种特殊的用工形式。根据法律规定,劳务派遣单位才是法律意义上的用人单位,但是其本身并不直接用工,而是将劳动者外派到其他单位工作,由用工单位对劳动者直接管理、指挥。外派劳动者的依据是劳务派遣公司与用工单位之间签订的劳务派遣协议(这是两个单位之间的行为,不同于劳务派遣公司与劳动者之间签订的劳动合同),劳务派遣单位应当将协议的内容告知劳动者,其中就包括支付劳动报酬。
人力资源外包并不是简单的人力资源含义与外包含义的结合,它有其具体的丰富含义:它是指利用组织以外的资源,更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。
劳务派遣
依据《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》而来的名词。
其形式可以理解为企业把员工出租给另一个企业。
举例:某市某劳务派遣企业招聘了中专女生小A,派到中国移动从事客服工作,中国移动给小A分配工作,并按照协议支付薪酬给劳务派遣企业,劳务派遣企业将薪酬发给小A。
我们需要注意一点,灵活用工的双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。但是,小时工却无法遵循这个原则和共同承担风险的能力,所以,企业更认可灵活用工,而不是小时工。
用一句话概括:企业直接用“小时工”或者兼职会比较灵活,但没办法实现“灵活用工”的价值。
灵活用工放大价值
但是同样可以把这一万二拆成一个全职,跟1.5个兼职的用工成本,这样子,员工的工时提升了25%,同样的价钱,这样的配比可以发挥更大的价值,这是我们强调的灵活用工“放大价值”的作用。
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