组织一场公司团建有哪些注意事项呢？

活动方案在经费和活动形式确定之后，我们首先就是要确定活动方案，更好的和活动参与者沟通，但是也不可谁的意见都要听取。不然在组织公司活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听，明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布，时间，活动的预期效果等，适当的倾听，明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布，时间，活动的预期效果等。在确定了活动方案之后适当的倾听，明白多数人的需求。在制定公司活动方案的过程中，要充分考虑到参加人员的年龄分布，时间，活动的预期效果等。自己组织的活动考虑的地方会比较多，有些大的细节可能会比较容易想到，小的细节往往会被你忽略，我个人建议，在预算允许的情况下不如找***组织公司活动的团建公司来组织。这样不仅能给自己省下一大把时间，还能避免一些在活动组织上的项目策划问题。

方案确定之后要进行一次全员会议告知参加者本次活动的大概行程，出发时间、集合时间、集合地点等。在组织公司的活动中，怕的就是员工各种理由请假，所以组织者要注意避免这种情况发生。在活动的前几天要时刻关注天气情况，好的天气会***的心情，可以让活动有更好的开始。

企业户外拓展的构建团队基本流程

通过户外拓展，可以让不同企业不同组织不同部门的成员组建一个临时组中，知道如何去互相配合，互相支持，达成一个共同的，以团队目标为重，平常的时候可能对自己合作方面认识不是特别多，而在一个临时组织在有限期限完成一个任务的时候，陌生成员相互配合，相互支撑就显得特别的重要。

在团队创建的过程中，团队的成员是不同的组织和不同的企业的人，通过不同的方式走在一块儿，大家彼此陌生，对互相的特征不了解，对团队的一些规章制度不了解，对团队的目标也不是很了解，所以说组建团队，也就叫破冰之旅，是为团队成员后续工作中目标和沟通方式，服务不阶段的一个奠基作用。

通过团队组建流程可以让希望从事管理岗位，希望有带队潜力的这些同事，能够真正的体验，如何带领一群人朝着一个目标一个方向，及构建自己需要的成员方式，和组织方式实现组织的一个目标。

拓展训练的***发展，实实在在验证了体验式培训的效果，在看似简单的游戏背后，有非常深刻的心理学基础。拓展训练通过巧妙设置行为情境，创造出一种无法依赖已有经验的环境，在陌生且有挑战性的环境下，人们更倾向于向别人寻求帮助，努力与团队协作来完成任务。心理学家米德尔布鲁克指出，当人们意识到不能单独完成一项任务，或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时，就倾向于组成团队并愿意证明自己对于这个团队的价值。

团队成员在这样的环境下，期望得到正面评价的动机被激发，他们渴望获得别人的尊重、信赖和高度评价，从而带来行为效率的明显增加。根据经典的马斯洛需求带来行为效率的明显增加。被评价意识越强烈，这种作用也会越强烈，从而也提高了团队的效能。根据经典的马斯洛需求层次理论，人对低级需要层次理论，人对低级需要的追求是有限的，一旦得以满足便不再成为人们行为的积极推动力，而人们对需要的追求则是***的，希望得到尊重的需求和自我价值实现的需求，正是处于需求顶层的两种需求，对需要的追求对人的行为产生持久的激发作用和巨大的推动力。由此可见，拓展训练完全契合了需求层次理论，是这一理论的成功实践，也为现代人力资源管理提供了行之有效的途径。

青少年拓展培训项目的意义

一、拓展培训是青少年转换思维，将课堂学习知识转化为实践的重要渠道。虽然国家持续重视素质教育，但是随着升学压力的日渐巨大，青少年必将更多的时间用于掌握各类知识并转化为应试能力。但是由于时间精力的限制，也必将导致他们并没有太多的机会将书本知识转化为实践经验，而拓展培训正好提供了这样的机会，简单的项目任务可以有效利用书本知识，形成知识到实践的认知转化和经验积累。

二、拓展培训是青少年认知世界的窗口之一。参与拓展培训可以使青少年增加认知世界的窗口，除在校园、家庭接受的认知之外，亲身参与其中并感知到的世界是他们想象力和行动力的良好载体。通过素质拓展培训，青少年将完成更加全的世界观系统构架。

三、拓展培训补足青少年在课堂之外的知识构架。拓展培训的另一作用是补足青少年在课堂之外的应用知识与常识构架，从而形成更加完整的知识体系。

四、定期拓展培训对于增强青少年体质及环境适应能力有益。青少年绝大多数时间用于学习。虽然会有定期的体育课程或者自主项目，但是并没有形成良好的身体素质和环境适应力，适当参与素质拓展培训可以有效增强其环境适应能力。

五、素质拓展培训促进青少年构建更加和谐有序的人际环境。