大中型泵站信息化管理评价指标体系及其应用；

现有泵站管理评价指标体系大多局限于泵站本身而忽视对管理单位的整体评价.在对工程实例充分研究的基础上,针对大中型泵站的管理,从'规范化管理','设施设备管理','信息化管理','调度运行及应急处理能力'和'水生态环境管理'5个层面,细分24个二级指标和115个三级指标,构建了全方面,多层次的评价指标体系,并对某省41家大中型泵站管理单位采用问卷调研和抽样实地考察相结合的方法进行评价.依据评价结果,指出该省大中型泵站管理现代化推进的重点:一要加强信息化管理建设;二要加强水生态环境保护.

数字化信息化让排涝更“智慧”

在数字城市管理指挥中心的大屏幕上，城区泵站、闸口、易涝点一一展现;在防汛排涝信息系统中，城区50个水位点水位数据实时更新;在防汛排涝***群里，现场信息及时传递……如今，城区排涝工作已走向信息化、数字化。

武汉励华电气有限公司系集励磁系统、水电站计算机监控系统、泵站信息化系统、微机保护系统和直流电源系统的研发、生产和销售为一体的科技型企业。在励磁系统方面，武汉励华电气有限公司集中了一批行业内非常出色的技术人员，旨在提供更***的技术服务和更好品质产品。

保障体系；包括安全防护体系、标准规范体系、标准规范体系、评价考核体系、技术研究体系和人才队伍体系。1、安全防护体系：采取信息安全主动防护策略，推广等级保护，健全风险评估，建立信息安全应急、通报管理等机制和应急预案体系，具备调度灾备功能。2、标准规范体系：建设信息网络、信息资源、信息应用、信息安全和管理运行等相关标准，推进信息化项目规范化管理。

进入21世纪以来．电力信息化发展到第四阶段。信息化建设的目标主要在管理信息化方面，企业资源计划、资产设备全寿命周期管理、安全生产管理、供应链管理、集团控制、人财物集约化、全方面预算管理等全方面展开。围绕管理创新，进行企业业务流程的重新梳理、变革和重组，组织扁平化和精益化管理，不断降低成本，提高了效益，通过信息化支撑企业管理．不断提升企业的价值，zui终建立起信息化企业