拓展训练什么时候进行合适呢?
1.企业组织变革时。
从职业心理健康的角度来分析,组织变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源,员工必然会产生不同寻常的应激反应,如若员工没有足够的能力应l付如此强大的压力,将会带来一系列生理、心理、行为上的不适,进而影响正常的工作与生活,这样的员工必将对组织变革的执行过程产生消极的影响。
2、思维陷入惯性的管理者。
拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务,有助于调整思维僵化的管理者,甚至全l面重建知识结构,使思维重新高速运转,擦出新火花。
经典团建小游戏
1、计时问题
由任意一个人定好手机闹钟(一般为几分钟),然后互相问问题,手机由回答问题的人拿着,回答完上一个人提的问题后,要立即将手机随意传入下一人手中,并问问题,以此类推,手机在谁的手上响起来,谁OUT!
2、telepathy直播间
一队中出两个人,戴上声音很大的耳机,使其听不到外界声音,然后他们面前会有几组问题与答l案,两人随机凭直觉一问一答,问答相匹配数zui多的队胜
为什么要进行拓展训练
1. 对等
在拓展训练的时分,一切学员都被从头定位成为相对对等的个别,能够取得和平常不一样的沟通体会。
2. 快速树立联系
拓展训练比较简单消除人和人之间的隔膜,树立起互相的友谊。尤其是在联系比较少的个别和部分之间,作用会愈加明显。
3. 失调性
拓展训练能够打破一个团队在以往作业中的和谐联系,让他们构成簇新的思路。一起,由于在履行一个虚拟的使命,不会形成实践事务上的丢失。失调的目的,是从中发现更和谐的办法。
团建拓展可以减少员工的流动率和流失率
归宿感是人的需求的一个重要层次,在进行户行拓展训练的过程中,员工在成功体验的同时体验到了成功,这种成功来源于同伴的帮助与支持,会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感,会为所在的集体骄傲,会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后,会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
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