劳务外包定义

如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

意义

方便快捷解决以下问题：

1、员工的录用及调档

2、社会保险金和accumulation fund的转移

3、各类办事机构和政策复杂多变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损失

4、企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及

劳务外包公司可提供一系列major和Efficient的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和core竞争力 。

劳务外包的优势：

1、企业招聘难，通过劳务公司派遣人才可以充分利用人才的公司major，解决了其他用工企业劳动力紧张或不足的问题。

2、企业通过派遣用工把一些用工风险分担在劳务公司身上，因为劳务派遣的用工方式人员是与劳务中介公司签订合同的，有什么劳动纠纷也是由派遣公司负责。

3、同时还能减少企业的人才储备，企业不需要养着那么多的闲人。派遣用工的方式企业可以根据业务量来选择派遣人数的多少。

劳务派遣方式有以下几种：

(1) 完全派遣：由我单位承担一整套员工派遣服务工作，包括工人招牌、办理保险、发放工资、健康体检等。

(2) 转移派遣：由用人单位自行招牌、选拔、培训人员，再由我单位与员工签订《劳动合同》，并由我单位负责员工的薪酬、福利、处理劳动纠纷等事务。

(3) 减员派遣：指用人单位对自行招牌或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至我单位。由我单位代付有关费用，包括工资、奖金、福利、各项社会保险金，用人单位支付相应管理费用。其目的是减少用人单位固定员工，增强用人单位面对风险时候的组织应变能力和人才资源弹性。

(4) 试用派遣：用人单位在试用期间将新员工转至我单位，后以派遣形式试用，使用人单位在准确选才方面更具保障，免去选拔误差风险，有效降低用人成本。

劳务管理便简，提高企业管理效率

被派遣单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行具体繁琐的人力资源管理，这些人员的人员聘用、异地劳务引进、档案接转、流动手续Handle account落实、建立员工档案，员工工资、奖金的统计、发放，各类社会保障建立及缴纳、Injury on-the-Job申报劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由派遣公司负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业core竞争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现'用人不管人，增效不增支'的较大人力资源管理效益。