武汉启明认证咨询有限公司建立于2008年，是一家***的认证咨询公司。

   ISO9000认证原则：1、管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。2、持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个***的目标。3、基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。4、互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

    “以顾客为关注焦点”是ISO 9000《质量管理体系 基础和术语》标准引言部分“质量管理原则”的原则，亦即组织依存于顾客。

    因此，组织应当理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。”

标准所述的“组织依存于顾客”，充分明示了“顾客是上帝，顾客满意是企业的追求和赖以生存与发展的基础”的真谛。因此，组织必须关注顾客的实际需要，并设法去满足他们的要求。这应当成为建立质量管理体系的方向。

ISO9001认证的效益：

外在效益

1、提高企业产品和服务的质量

2、提高市场竞争能力并提升企业形象

3、增强不断改善的能力以追求客户的持续满意

4、增强顾客对企业的信任

5、增进用户对企业产品的信心

内在效益

1、提高运作效率和竞争能力

2、为其它管理体系的实施建立管理基础

3、提升自身管理水平

4、管理者及时了解管理体系运作状况

5、对于质量问题防患于未然

6、及时掌握客户对产品的反应

7、减少失误和返工

8、让全员参与质量管理，培养全员“以客户为本”的意识

9、降低成本

10、高质量的产品是生产出来的，而不是靠“检验”出来的