项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。在评估实施过程中，既要对可行性研究报告的编制依据及全部数据进行查证核实，又要根据项目评估的内容和分析要求，深入企业和现场进行调i查，以搜集新的数据和材料，以的学识确保所有项目资料客观详实。同时项目评估涉及项目投资的工艺设备、技术物资支持、财务分析以及未来市场预测等多个领域，评估人员必须以宏观地理解和掌握相关学科知识为前提，客观公正地评价和处理评估中的每一个细节，并在评估报告中客观公正地表述出来。另外，识别、分析、评价，这是一个通用的评估基本流程，是风险管理工作的一部分。

的管理人通常由对特定行业拥有相当***知识和经验的产业界和金融界的精英组成，对复杂的、不确定性的经营环境具有较强的计算能力和认识能力，能用敏锐的眼光洞察投资项目的风险概率分布，对投资项目前期的调研和投资项目后期的管理具有较强的信息搜寻、处理、加工和分析能力，地减少信息不对称，防范逆向选择。股权投资公司的股东与普通公司的股东相比，能***地知道企业的优势和潜在的问题，向企业提供一系列管理支持和顾问服务，地使企业增值并分享收益。这样，股权投资的制度安排比较有效地解决了委托或代理问题，这是股权投资得以快速发展的又一原因。

在确定投资方向之后，就要对投资项目的经济效果进行分析、预测和评价总的来说就是投资经济分析，这是决定项目命运的关键，是项目投资价值分析报告的***部分。投资项目的动态经济评价都是基于项目现金流量来测算的。一个投资项目从立项到项目寿命终结一般都要经过较长的投资和收益期。项目的现金流量根据发生的时间阶段不同分为初始流量、营业流量和终结流量三部分。