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在实践中还有其他一些分类，如：储藏(储藏)与流通储藏；生产资料储藏与生活资料储藏；仓储地产及仓储服务，等等。作者认为，其他分类从目前的现状和发展趋势来看，对其他分类的意义已经不大，现代仓储经理应从以上三个方面来认识仓储的外延。储藏功能：调节、检查、收集、处理、分配。储藏活动的意义：社会再生产过程的顺利进行必须具备(克服生产与消费地理分离，联系生产与消费的时间差异，调整生产与消费的差异)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理的重要组成部分。

仓库管理的基本原则：效益、经济效益、社会效益、服务。物流业对仓储管理的要求：1、合理安排仓库运行，快速、动态地响应客户需求。库房配备了***的物流软件和硬件设施，包括立体货架、自动分拣系统。条码管理系统，流通加工设备等。仓库的管理方式应该能够适应不同的顾客需求。四是在做好仓储基本业务的基础上，进行分拣、配货、包装等工作，提高客户的个性化服务。提供增值服务，包括做好库存管理，提高流通加工能力等。物流企业仓储管理的要求：1搞好货物的运输。2做好商品数量和外观质量验收。3分区分类和存储。4.的包装加工工作，交货及及时交货。

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采用物流分拣设备生产流水线的优点有哪些？生产线生产的主要优点是能够使产品的生产过程更好地满足连续、平行性、比例性和均衡的要求。其生产，能及时提供大量市场需求的产品。

生产，采用设备、工艺设备，并配备机械化运输设备，从而提高了劳动生产率，缩短了生产周期，减少了在制品的使用量和运输工作量。加快资金周转，降低生产成本，也可以简化生产管理工作，促进企业加强生产技术准备和生产服务。

生产线生产的主要缺点是柔性不足，不能及时适应市场对产品产量和品种变化的要求，以及技术创新和技术进步的要求。生产线上的调整和重组需要投入大量的资金，并且花费更多的时间。流水线上的工人比较单调、紧张、容易疲劳，不利于提高生产技术水平。

把现代柔性生产技术和信息化管理手段运用到流水生产中，可以在很大程度上克服流水线生产中存在的以上不足，实现一条生产线上同时生产多个品种的产品，即混流生产线。

采用混流生产线，可实现大批量定制生产，即根据用户订单，在同一条生产线上不断生产不同用户订购的不同品种(包括规格、花色、款式等)，既达到规模经济效益，又能满足用户的个性化需求。

生产经营

只有正规、有效的管理，才能提高流水线设备的运行效率。管理学作为企业的一门必修课，在日常经营中必须时刻注意。高i效的生产管理，能够规范生产，规范操作，形成高i效、快速的反应机制，能够及时处理好生产中的突发情况。

定期维修保养

对管道设备进行定期维护，可有效防止过度老化、磨损带来的隐患。要定期对装配线设备进行检修，及时跟换磨损件，只有这样在使用时才不会因设备发生故障而造成人力物力的浪费。如重要部位出现问题无法解决，可联系厂家进行维修。

上述几种四点就是如何提高装配线设备生产效率的方法措施，只有掌握了这些方法和措施后，才能更顺利地进行装配生产。

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