标题3演示(可以不写标题)

由于城市机能的变化，加上消费者需求的转变，往往无法将这些商区给予明确的划分。所以，我们在作商圈评估时，必须用另一种角度来评断，下面列出五种形态供读者参考。

　(1)近邻形：24小时便利店商圈的范围大约在半径250米至500米左右，商店四周的住家为主要的消费对象。

目前能够方便快捷提供消费服务的无人零售店，资本投资者们普遍认为未来前景广阔市场巨大，投资融资案例比比皆是，被看成新的业态，已成为新风口是水到渠成的结果。

无人便利店指商店内所有或部分经营流程，通过技术手段进行智能化自动化处理，且降低或不存在人工干预。结合新场景做出不同场景的运营和解决方案。

基于年轻群体的新事物。无人值守、无现金支付等智能化是为年轻人所接受的。

主要还是因为所谓的节约成本的优势凸显，制约其发展的主要原因就是技术问题，近几年，人工智能成为众领域焦点，目前存在很多技术不完善问题，随着这些技术不断的被完善，无人零售店会被大量推广，无人零售店及用户数量会出现规模性喷发。

人工智能体现。国家很多在人工智能方面的体现，如宇通客车无人公交的研究、无人汽车等等，都是人工智能的体现，都是为了节省或解放劳动力，让行业更加良性的发展。无人便利店也是一样，他不是简单意义上的商店、超市和小卖部。它解放了前端的人力资源，在后端通过大数据和物联网把用户通过互联网的形式形成连接，更加人性化、智能化和以用户为中心的价值体现。

目前的无人店面的基础降温系统、防盗系统、自动识别系统、数据的采集都需要技术来不断完善。

无人超市的出现让不少的企业和商家看到了机遇，因为无人超市它不需要像现在的超市一样投入大量的人力和物力只要保证该商店的运行系统没有出现错误就行，从而可以大大的减少他们对人力这方面的支出并且管理起来也比较方便，同时可以减少因为收银员的失误导致收错钱的情况发生。

“无人超市的可行性到底有多大。因为一种商业模式对另外一种商业模式的颠覆，必然会遵从商业规律，商业规律的前提是通过提降低商业成本。