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因特网就像一个“梦魇”，它所构建的“联结”是前所i未有的，由如此庞大的“联结”构成的系统，不能称之为“复杂”，甚至“复杂”都显得如此无力！

在如此复杂的环境中，唯i一不变的就是变化。现代有价值的观点、方法，只不过是提供人们应对复杂变化的方案而已。这一点也是他所赋予的。

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《赋能》

这本书的作者是一位美国高i级军官，而海豹突击队就是他们所负责的一支部i队。队员们都是经过魔i鬼训练才能强健体魄的，但比起超人，他们更倾向于团队作战。第i一天海豹队员所学的课程即为：不成为英雄(个人)！

此外，一个好的团队领导，也不应成为一位英雄，不应该一切亲历亲行，包揽一切功名；他们应该像一个园丁一般，为花花草草营造一个健康和谐的环境，让他们开出各自不同的花朵，打造美丽的后花园。

在一个我们处在一个能够分辨、调用、整合这么多资源的时代，我们在一个互联网连接下能够分辨、调用、组合这么多资源的时代，个人，真有可能再次成为“英雄”吗？

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传统的企业读书会，由于公司机构庞大，人员众多，难以组织统一的阅读分享，而且往往面临较高的培训和组织成本。企业真正实行全员读书会的组织并不多，而且往往缺乏切实有效的工具来支持。

在对阅读企业读书会痛点的理解的同时，结合自己的特点，独辟蹊径，以 C端产品为基础实现 B端功能的呈现，真正服务企业需求的同时，考虑到实际使用产品的企业员工使用习惯。《我的版块》在樊登读书 App中增加按钮，实现了一键直达企读功能看板环节。每日员工学习，周学习，公司排名等一目了然。

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通过企业阅读平台，除个人学习资料展示外，还特别增加了组队阅读功能，创设员工内部知识分享及合作阅读机制，鼓励员工在读书的过程中，与身边人一起学习。这不仅实现了数字可视化、直观化，而且极大地调动了员工组队学习的积极性和主观能动性。使企业读书会更加自主、、智能化、交互性强。给企业在组织现实企业读书会数据沉淀的同时，为企业人才培养提供知识养分和发展支持。

要实现企业组织职工读书会的科学化管理，显然离不开数字化体系的建立、录入、注销系统的智能化。

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i日益增多的中大型企业，在人力资源开发和培养环节上的投入越来越大，但同时它们面临的实际问题却越来越多。职工学以致用，难以标准化组织，人员异动频繁，量化评估难以操作。樊登读书企读产品通过后台大数据平台、员工管理等规范化操作，帮助企业排忧解难。

后端企业功能集成实现了成员管理和授权管理功能，满足企业的部门结构及人员组成的随时调整，同时支持书择，有针对性的推荐学习，支持书择，有针对性的推荐学习，在支持必要变化的基础上辅助定制化推荐功能。

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伴随着科学技术的发展和阅读的深入推广，在***范围内，创新创业、学习力正在形成一种新的良性竞争格局。

作为承担人才培养重任的企业组织者，人力资源部、经理等，将过去陈旧的企业学习理念进行数字化、智能化的企业阅读学习的转变，对提升企业及人才的文化软实力至关重要。

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“樊登读书会”将这些书籍分为思想、管理、工作场所、家庭、人文、作家光临、生活、七大版块，在读完275本后，我将书籍分为：健康，学习，教育，生活，哲学，禅学，金融，社会，人，管理，心理，情感，方法，文化，兴趣，个人，市场，销售，创业，商业，工作，社会发展，销售，创业，商业，工作，社会发展，网络，互联网，分类。

一开始一听到好书我就立刻去当当买回家看，后来我发现我还需要把所有书听完，再看看哪一种类型，这样就能极大地提高阅读效率。就健康而言，我知道，吃饭、睡觉、运动、疾病、饮食都与我们的健康密切相关，而《基因革命》，“谷物大脑”，“终健康”，“与疾病对话：全科医生手记”，这些书都让我着迷。

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从个人学习上，我了解到其实没有什么天才---再聪明的人如果后天不努力也会变成普通人，但是普通人怎么才能成为，当然这离不开《刻意练习》，一个哈佛的毕业生，再聪明的人如果后天不努力也会成为一般人，可是我们要用发展的眼光看待身边的人和事。在这个物欲横流的时代里，比较缺少的是那些具有匠人精神的人，为什么有的人只做了一件事，而有的人一生只做了一件事，不知道自己做了什么。