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重新搭配，让衣服变得更加有质感。不少的衣服仅仅是因为缺少亮点搭配，就看上去很不起眼。这时，经营者们就可以充分发挥自己的搭配才能，通过一个小配件，一个小饰品，让衣服看上去更加亮眼，没准就能获得某个消费者的青睐呢！

满额就打折。将***的衣服专门摆放在一起，顾客到店里消费满一定额度的时候，可以将这些衣服以***给消费者们。例如衣服的标价为两百，但是当顾客满足一定的消费额度的时候，就可以通过九折，或者半价的优惠买走这些衣服，也能促进销量。

OUTO与您分享品牌女装尾货批发可以分为挑款和走份两种方式。

挑款

挑款拿货，品牌折扣店主可以选择自己喜欢的款式，挑款拿货价格比正常走份批发的价格高20%-50%左右。这种进货方式适合单店小店，挑款拿货，对进货人员的服装审美及市场定位能力有很高的要求。特别是较为的精品店，可能会比较喜欢挑款拿货。正如我们上面提到的，质量对于品牌迈向成功特别重要，因此选择什么样的空白的衬衫就需要认真考虑了。但是挑款拿货有下面这些特点：

①、挑款拿货的进价成本比走份批发要高，压缩了产品的利润空间；

②、挑款拿货每次的进货数量一般都比较少，需要频繁出行进货，出行成本大大提高，这样也变相提高了进货成本，再次压缩了产品的利润空间；

③、进货的人员需要对市场的流行趋势要非常清楚，这个是很多***做服装买手都做不到的，相当有难度；

④、对自己的客源定位非常了解，知道自己客户的喜好和需求，这个要求要有比较多的时间用在和终端消费顾客接触上。挑款经营服装，主要还是做熟客为主，很难做大做强。

二、走份

在品牌女装尾货这个服装细分类目中，品牌女装尾货走份批发和传统服装批发市场的打包批发有点类似，但又更加精细！

服装的“产业互联网”机会在哪里？

我们可以确认的趋势是：服装供应链从长生产周期的订货会模式向快反模式转变势在必行；现阶段国内服装品牌加价率过高，供应链存在改革空间。

提高供应链效率的方法：

1.提高物料的确定性，并降低其中的生产和流通成本：主料、辅料和服装现货的B2B交易平台(如百布)，离交易近，价值创造大；

2.更为的生产模式：生产端的单点效率提升，如智能缝纫机、智能验布机等；

3.通过软硬件提升产业链单点/点与点之间的信息交互效率和生产效率，有成为平台的机会。