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如何将三体系进行整合，是一个较为系统且复杂的问题。加之近几年，从ISO9001到ISO14001，再到ISO45001，标准一直在换版，新标准都有了新的变化和要求。因此，襄阳iso体系认证，襄阳iso认证咨询费用，襄阳iso认证公司的小编今天这篇文章将从整合的思路、步骤等内容进行思考，仅供参考。为什么要整合？

ISO认证在从上世纪80年始到现在以及了三十多年，大大小小的企业也以自己的企业获得ISO认证为荣，一些中小企业为了企业发展也是一步步的建立并实施ISO相关的标准，ISO认证对于企业和企业本身的发展都起到了长足的影响！初创企业不知道怎么找襄阳ISO认证机构，甚至襄阳ISO认证都不知道需要找咨询公司只是协助做资料，并不负责审核。对于这样的企业需要好好了解一些整个认证的过程无论是为了还是为了体系的运行都是很有好处的！ISO三体系认证是国际上一套成熟管理体系认证方式，可以试用于绝大部分企业的管理运行，企业只有参与进来才可以让国际的标准在企业里落实执行！在前期企业需要做好两件事首先是选择咨询公司，然后是按照规定参与到整个认证过程中来，下面就让小编来逐一说明。

让管理体系渗透到从生产、采购、销售、检验、卫生、设备等各项管理工作之中；让管理体系融入到全体员工之中，融入到员工的职责和权限之中，使全体员工明确其在管理体系中的地位与作用；通过培训提高全体员工能力、技能与业务水平；充分调动员工的积极性，发现并解决问题，持续改进管理体系。接着才是做具体的事情我们要足够重视管理体系的各项工作：贯标、资料和记录、培训、采购、销售、内审管评等。我们只有重视管理体系工作，有管理体现意识才能做好各项工作。得过且过、稀里糊涂、鄙视轻视永远不能做好工作。

质量是由人去控制的，只要是人，难免犯这样或那样的错误。那么如何预防犯错、少犯错、或者尽量不给你犯错的机会，这是ISO9000族标准的精髓。预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的。可以说：组织采取预防措施的能力是管理实力的表现。有些组织五年十年审核下来，没有一张预防措施记录单。当然，ISO9000族标准是站在顾客角度看问题的，顾客希望企业有预防问题发生的能力，所以这是顾客选择供方的一个考虑因素。