厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

人力资源的作用：

      使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程，是员工与组织之间个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程，是人际协调职能与组织同化职能。

仓储部小时工管理制度

      为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足部门人员需求量，提高公司仓储部的投入产出比例，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。在电信行业，劳务派遣员工主要分布在营业厅、***装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。为保障公司和非全日制小时工（简称小时工）的合法权益，规定小时工的用工制度，特1制定以下方案。

     国外主要以“项目型”派遣或外包为主，占整个劳务派遣市场的7成以上。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同。在这种派遣和外包形式中，岗位因项目的设立而存在和结束，项目周期通常在12-15个星期左右，岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。总体而言，以岗位而论，存在临时性、***性、辅助性等特征。