此外，通过业务外包，还有利于企业共享外部资源，并能有效避免将企业内部运行效率不高的业务职能外包后所产生的“后遗症”。三、业务外包的风险虽然业务外包有诸多优势，但也存在风险。（一）委托—代理风险业务外包一般存在委托—代理风险。在一项合同中，委托者委托代理者去执行任务，以达到委托者设定的目标。当代理者有不同于委托者目标的行为时，委托者或者强迫代理者执行合同有困难，或者发现监督履约成本太高，委托—代理风险就会出现。代理问题起源于败德。若签约一方有不遵守合同所有条款的动机，而另一方即使能获得信息，也不能以较低的成本发现或让其执行合同时，败德问题就存在。

有必要在自己的东西上加入智能的元素，将智能这个需求交给***公司，这样就能让自己更加专注于某个领域，增强企业***竞争力。节省部分用人成本与时间由于智能产品开发人才的培养周期较长，人才的招聘成本会比较高，作为小型企业，这个成本可能致命，还有，组建团队需要时间，这样可能会影响到项目进度，为企业增加风险。提升企业的资源利用率实施外包，企业将集中资源到***业务上，而外包***公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。

外包限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，强化了组织的柔性和敏捷性，有效增强了企业的竞争优势，提高了企业的竞争水平，外包因能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身***业务，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。目前智能产品外包的不足之处1、外包商选择问题之所以将这个排，是因为目前国内的外包公司高低不齐，技术实力与价格都未形成规范，企业如若莽撞地踏入外包之中，易上当受骗；企业对于业务外包有许多中选择，挑选了错误的外包者能导致关键技术的失败，因而失去竞争地位。

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荷兰是早发展非全日制用工的国家之一，早在20世纪70年代，荷兰***就开始釆取措施鼓励雇主雇用非全日制劳动者。国际竞争的日益激烈和产业结构的调整以及劳动者就业意识的变化使得劳动用工形式呈现多元化的发展。