同工不同酬、用工双轨制，不利于社会公平公正和谐稳定。对企业而言，雇用看似减少了用工成本，但每雇用一次，就意味着需要从头开始培训，无形中增加了培训成本；加上多数都是非熟练工，难以保证工作质量，对企业长久发展显然不利。

另一方面，容易成为相关方面推脱责任的渠道，这些事确实有可能是干的，因为他们没有长期意识，难以推动社会进步。首先要严格执行《劳动合同法》的有关规定，签署劳动合同、约定合同期限，同时增加企业的违约成本，加大惩罚力度。其次，针对以劳动派遣形式遭滥用的情况，国家应进一步明确，哪些岗位是辅助性的可以使用，临时使用期限定在多长时间之内。此外，还应明确***机构中哪些领域不可以雇用临时性用工。 次数用完API KEY 超过次数限制

在用工单位中，被派遣劳动者承担工作，为企业发展做出直接贡献，却成为“二等”员工群体。现在有一种“逆向派遣”的怪象，一些用人单位在劳动合同法实施后，要求正式合同工与劳务公司签订派遣合同转为劳务派遣工，再派回到原来的工作岗位上去。劳务派遣已经成为部分用人单位规避《劳动合同法》规定的用人单位责任的一种途径。

国外主要以“项目型”派遣或外包为主，占整个劳务派遣市场的7成以上。在这种派遣和外包形式中，岗位因项目的设立而存在和结束，项目周期通常在12-15个星期左右，岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。总体而言，以岗位而论，存在临时性、***性、辅助性等特征。 次数用完API KEY 超过次数限制

业务外包限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，强化了组织的柔性和敏捷性，有效增强了企业的竞争优势，提高了企业的竞争水平。

业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身***业务，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。

这是虚拟企业经营采取的主要形式。首先要确定企业的***竞争优势，并把企业内部的智能和资源集中到那些具有***优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给的***公司。 次数用完API KEY 超过次数限制

三是外包业务偏向于非现场业务

企业的重要业务需要现场作业，必须由企业自身完成，对于那些非现场的或者以网络为平台的业务，可实施外包。企业可以通过因特网，与合作伙伴之间应用信息技术实现彼此的资料互换、信息共享。

主要模式

根据不同的标准，可以将业务外包划分为不同种类，如整体外包和部分外包，生产外包、销售外包、研发外包、人力资源外包，以及无中介的外包和利用中介服务的外包等。

首先，根据业务活动的完整性可以将业务外包分为整体外包和部分外包。所谓部分外包，指企业根据需要将业务各组成部分分别外包给该领域的服务供应商。 次数用完API KEY 超过次数限制