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提高人的才能是人力资源开发的基础。人的才能的高低，决定人力资源存量的多寡；增的活力是人力资源开发的关键。有才能而没有活力，这种才能没有任何现实意义；有了活力就会自我开发潜力，提高才能。方法编辑在职开发方法（1）工作轮换

乔恩.M.沃纳，美国威斯康星大学Whitewater校区管理系，密歇根州立大学组织行为学博士，其研究涉及的领域包括组织公民行为、培训、业绩评估、人力资源管理的法律问题、团队绩效，以及管理者建立与员工之间相互信任的行为模式。沃纳参与编著了《MERITPAY》（第2版，2005年） ，他还在《Journal ofManagement》编委会任职。

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