厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

     从微观角度看，企业首先要明确自身***的发展战略和企业文化，将企业战略与本企业的人力资源战略结合起来，有的放矢地进行人才资源规划。在明确了人才战略之后，进一步完善人才招聘、评估、培训、提拔、激励等一系列人力资源管理制度。先规划，后规定，从而实现企业国际化人才储备战略与企业国际化人才培养和储备措施的统一。国内据***总工会劳务调查显示，***劳务派遣职工在2009年达到2700万人，在2011年达到3700万人，占企业职工总数13。

      劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。虽然《劳动合同法》第六十六条明确规定“劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施”。但该条款并未对非“三性”岗位实施劳务派遣作禁止性规定，这就导致不少用工单位在各种类型、各种时间长度的工作岗位上都实施了劳务派遣，甚至在其主营业务岗位大量使用劳务派遣工。储备动因：未来人才的稀缺程度可能加大首先，随着产业调整引起的产业结构变化，社会对人才的需求发生了结构性变化，在人才供给不足和相对滞后条件下，对特定人才的需求增加使人才的稀缺程度增加。

日本《保障工人派遣业适当运行和改善派遣工人工作条件法》（简称“工人派遣法”）限定可派遣的工作包括：（1）信息处理系统开发或计算机程序的设计和制作；（2）机械、仪器和设备的设计和制图；（3）广播视听设备的操作；（4）广播节目制作等；（5）办公设备如计算机、打字机和电传机的操作；（6）口译、笔译和速记；（7）管理人员秘书；（8）文书档案和分类；（9）市场研究及结果分析；（10）会计；（11）海外贸易和国内商务文件起草；（12）需要专门技能的机器使用或操作；（13）室内、汽车站、码头和机场做游客迎送服务的导游；（14）为房屋提供清洁服务；（15）房屋设施的操作、检查或维修；（16）房屋、场所来访人员的接待和引导，或停车场管理；（17）研究和开发；（18）公司管理制度的研究或设计；（19）出版物编辑；（20）广告设计；（21）内部装饰业协调员；因此，无论是满足国际化需求的本土人才或是引进的海外高1级人才，只要能够符合企业国际化战略的需要，都可以成为企业的人才储备。（22）广播员；（23）办公自动化设备介绍使用；（24）电话促销；（25）接受用人单位机器或设备订单，或促销事务；（26）广播节目背景或场景布置。