随着经济的***化，跨境电商日渐***。目前主要跨境电商企业都已经开始国际化进程，如美国 eBay、亚马逊、中国***、日本乐酷天等。美国在线支付公司 PayPal 和调研公司 Ipsos 发布的第二届***跨境贸易报告显示，通过对 29 个国家超过 2 万名消费者的在线及跨境购物习惯进行调查，有 50% 的网购消费者曾经在 2015 年从其他国家网站购物。其中，活跃的跨境网购消费者来自爱尔兰、奥地利和以色列，2015 年他们在该国网购消费者中的占比分别高达 86%、85%和 79%。中国方面，报告显示，35%的中国网购消费者 2015 年曾以海淘方式购买商品，而 2014 年这一比例为 26%，这意味着更多中国消费者正在进入***电子商务市场。这些数据再次证明了跨境电商的巨大市场前景。B、异功能翻译：是指由于文化或时间上的差异，原文文本的功能没有在译文中再现，或者再现的程度不够的情况下译员所采取的翻译策略。

如果你也想开展跨境电商业务，那么首先需要对你的网站进行翻译。对于电子商务网站来说，只提供一种语言服务还不足以成功，因为你获得的收入较少，而国外消费者访问网站的可能性。如果对网站进行翻译则有助于你的业务走向***，开启跨境电商的巨大机会。

但是，一旦你决定这样做，一定要做好。因为如果客户在输入他们的银行帐户信息时看到屏幕上他们的母语是错的，这会使他们不安。网站也将给人一种不***和不可信的感觉。

PMI所定义的项目管理知识体系将整个项目管理分为42个过程，这些过程可以归入五大过程组（也称“阶段”），或归入项目管理涉及到的九大知识领域。五大过程组通常包括：

　　项目启动阶段（Project Initiating）

　　这一阶段的任务是确定一个项目或一个阶段可以开始，并要求着手施行。主要工作包括：收集数据、识别需求、建立目标、进行可行性研究、确定利益相关者、评价风险等级、制定策略、确定项目小组、估计所需资源等。此阶段的工作在时间跨度上通常占整个项目的5%，比重虽然不大，但却为重要。同声传译需求量成倍地增加，但是合格的同声传译的数量却增长非常缓慢。

　　项目计划阶段（Project Planning）

　　这一阶段的任务是制定计划并编制可操作的进度安排，确保实现项目既定目标，在时间跨度上通常占整个项目的20%。主要工作包括：任命关键人员、制定项目计划（包括质量标准、资源、预算、现金流、进度表、工作分解结构WBS等）、评估项目风险。

　　项目执行阶段（Project Executing）

　　这一阶段的任务是协调人力资源及其他资源，执行计划。在时间跨度上由于和项目监控阶段交叠，因此不宜绝i对区分，通常所需时间占整个项目的60%。主要工作包括：实施项目计划、报告项目进度、进行信息交流、激励小组成员以及采购等。

　　项目监控阶段

　　这一阶段的任务是监督和检测过程，必要时采取一些修正措施，确保项目达到目标，主要工作是对项目范围、项目进度、项目成本以及项目质量进行有效的监控和调整，并力求在其间达到i佳平衡。

　　项目收尾阶段（Project Closing）

　　这一阶段的任务是取得项目或阶段的正式认可并且有序地结束该项目或阶段，从时间上而言，通常占整个项目的5%。主要工作包括交付项目产品、评价项目表现、项目文件归档及总结项目经验教训等。

　　语言问题是两种语言在几个层面上存在的与规范和差异有关的问题，这几个层面包括：词汇、形态、句法、风格和文本（如衔接、连贯、主题发展、文本类型和互文性）。再到后来，国际大厂和一些具有***化视野的运营代理公司，也逐渐意识到了中国市场的巨大潜力——拥有世界第i一的互联网用户基数和傲视群雄的游戏市场规模，于是许多产品在发布时就配有简体中文版和繁体中文版，以迎合遍布各地的华语用户。非语言问题涉及有关主题、文化或各种学科知识的问题。工具性问题源自研究中的难点。语用问题与源语中的言语行为、作者意图、预设的立场和含义、由翻译任务的具体细节引起的问题、目标受众的特征、以及翻译的语境有关。这些潜在问题很容易使新手译者（甚至是经验丰富的译者）陷入迷茫。

翻译阶段与错误