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袁国顺老师,免费模式集大成者,在长达30年时间里,历经了数百个实战案例,揭开企业成功奥秘——利他,以利他为***创立特色的免费模式,***了免费模式的营销先河,给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。
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买软装宝马、福睿斯,实力打造吸睛热点
在大鱼海棠软装结缘壹玖之前,送宝马汽车这样的事情是想都不敢想的,除非是下了耗费巨大成本甚至亏本的决心。而经过壹玖咨询会的洗礼,大鱼海棠软装意识到了客户深层次的需求,懂得按照客户心理策划营销方案,还学会了资源整合和置换,低成本办有用的活动。壹玖会员服务日为了帮助壹玖会员将免费模式在自己的企业达到更好的应用效果,特将每月19日定为“壹玖会员服务日”,以各地壹玖之家为载体,举行中小企微业面对面深度交流讨论服务,汇聚各行业智慧和经验,布局企业经营未来。
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“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”,壹玖集团的明星讲师团们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥***了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万+,让打工者都能自己创业当老板,承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说,假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人,储得成会以7万的***把市价12万的洗碗机卖给“创业者”,再将“0费用凭租模式”传授给创业者,让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时,洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司,“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机,而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”,因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单,还是以免费模式中的“利他”为指导思想,把他人的利益放到位,为客户考虑,免费给他的员工培训洗碗机的使用方式,免费帮助创业者注册公司,帮助创业者,让他无法拒绝。
袁国顺,免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里,历经数百个实战案例以利他为***创立特色的免费模式,给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。烤鱼免费吃,3天收回37万现金,日营业额稳定在原来的两倍
发布人:壹玖你有没有想过,为什么同样做餐饮,甚至菜品也一样,味道也不差,别人却能门庭若市,而自己这里却门可罗雀?
***是别人知道经常换新招,在产品、形式等方面持续产生新鲜感,刺激新客上门、老客重复消费。同时别人做营销活动讲究时间、对象和方式,总是能与客户产生更深度的链接,让客户愿意来、喜欢来,在来的同时还能带上别人来。
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