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为何***壹玖？以便建立中小微企业资源共享服务平台中小微企业是经济发展不断持续增长的基本，她们占在我国公司总数的99%，却欠缺相对的社会发展资源；她们出示了50%之上的税款，却面临资金短缺的难题；【1】跨行业模型打造优势产业互生客董事长汤玉滨汤总说，互生客平台原来在新房电商业务的发展上只够维持经营，没有***竞争力，2016年公司又新开展了二手房的业务，但也一直处于亏损状态。她们造就了60%之上的中国国民生产总值，却面临资金短缺的困境；她们出示了80%之上的新增就业职位，却面临这人才资源外流比较严重的难点。因为资源不够 ，造成 她们发展趋势受到限制，抵御经营风险能力较差，大多数撑不上三年就面临破产***的窘境。壹玖着眼于打造出中小微企业资源共享服务平台，以“免费模式”为发展战略业务流程关键，充足融合聚集多方资源，助推中小微企业完成资源的连接，提高销售量，推动中小微企业竞争能力的总体提高。 袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键***特点的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。

袁国顺老师直接表明，充卡不是长久之计，李大厨鱼头首先要做的，是建立品牌护城河，区隔竞争对手。今天你叫李大厨，明天就有人叫王大厨，你是鱼头王，别人可以是鱼头皇，别人比你便宜一点，或者比你***一点，对你就是很大的威胁，这是客观的现实。

想要与竞争对手产生区隔，就要着重发掘产品优势。李大厨对所用鱼头很讲究，这就是很大的优势，现在必须把这个价值主张讲出去，把“五年以上的千岛湖深水鱼”做成自己企业的护城河。如果想再升级，甚至可以******供应鱼头，制造稀缺。共享平台工具共享上万系统会员产品资源，多种超***引品对你开放。如此一来，李大厨便可以成功形成区隔占位，让竞争对手难以超越。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为***创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

3天收回37万现金，日营业额翻倍

其实之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大礼包”和“充值2000送15000元礼包”的活动，才是他们真正的重点。个礼包里有价值58元的手抓羊排5份、口味虾10份、啤酒100支；与汽车保养、电器、日化、摄影、美发等周边的企业、商铺进行互相引流，用第三方的产品为第三方引流，实现卖家、买家、第三方都受益的共赢状态。第二个礼包里有进口红酒10支、手抓羊排10份、口味虾20份、啤酒150支、肩颈1台。

这么***的优惠谁能抵抗的了，毕竟平时两个人吃烤鱼一般也要一两百元。于是他们在这3天便受到了37万的现金充值，而且没有做活动之前每天营业额不超过2000元，做完活动日营业额稳定在3500-5000元之间。

悟：

很多人不清楚当中的盈利点，会觉得这完全就是赔本的生意，而当你真正知道了免费模式背后的逻辑，你就也会将其灵活运用，拉开与对手的差距了。

在餐饮行业充卡其实是一个好方法，充了卡证明会来消费，而且你还将钱提前收到了自己这里。不过需要注意的是后期不要有太大落差，对于老顾客的优惠一直要有，不然一旦顾客觉得跟以前的优惠相比完全没有吸引力，就不会再继续交钱。