义乌亿满客库存回收主营产品：现金收购饰品、玩具、服装、针织品、箱包、日常用品、文体用品、百货鞋帽、工艺品、电子电器产品、日用五金、各类塑料、各种布料等库存积压商品。

固定量系统需要随时监视库存变化，对于物资种类很多且订货费用较高的情况，是很不经济的。固定间隔期系统可以弥补固定量系统的不足。

定期库存控制系统就是每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个较高水平S，当经过固定间隔时间t之后，发出订货，这时库存量降到L1，订货量为S－L1；服装陈列的方法：经常变换法服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。经过一段时间（LT）到货，库存量增加S－L1；再经过固定间隔期t之后，又发出订货，这时库存量降到L2，订货量为S－L2，经过一段时间（LT）到货，库存量增加S－L2。

固定间隔期系统不需要随时检查库存量，到了固定的间隔期，各种不同的物资可以同时订货。这样。简化了管理，也节省了订货费。不同物资的较高水平S可以不同。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。固定间隔期系统的缺点是不论库存水平L降得多还是少，都要按期发出订货，当L很高时，订货量是很少的。为了克服这个缺点，就出现了较大较小系统。

当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，我们可以考虑针对目标消费群体，是否还存在其他形式的销售渠道。

据了解，在南京的一个经销商朋友手上曾经有一万余套贵的运动服的库存，经过业内人士提醒和策划，该经销商找到了一个方法。南京有很多所大专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费者群体，但很多学生则因为经济问题而买不起贵的运动服。该经销商联系上了10多所学校，以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10%的提成。透明型面料透明型面料质地轻薄而通透，具有优雅而神秘的艺术效果。3个月后，居然通过10多所大学处理了7000多套库存运动服。

企业去库存可以通过产品规划、定价控制等多种手段进行。比如，***直接有效的办法就是进行促销，同时注意加强促销力度和密度，或增设折扣点等。同时，在扩宽销售渠道上，应积极尝试电商销售模式。可持续发展就是，既符合当代人类的需求，又不致损害后代人满足其需求能力的发展，是我们在注意经济增长的数量，同时要注意追求经济增长的质量。不仅如此，企业还应加强内部管理，提高信息化控制、终端销售能力，对货品进行有效调拨等手段。