对于一家拥有现代化管理框架的企业而言，“企业文化”在自身的发展过程之中，可谓是起着举足轻重的作用。企业文化，事实上不具备任何物理形态，只存在于精神文明建设的范畴之内。但很多时候，许多企业并不重视文化建设，只对生产线、***设备以及人才引进等工作感兴趣。作为玻璃行业的发展***之一，山东沂蒙山玻璃集团有限公司（以下简称“沂蒙山玻璃”）在文化建设上，积累了丰富的发展经验，并依靠自身的企业文化，迅速进军海外市场，取得了惊人的成就。
      不惧困难、不惧挫折，致力为行业发展做出新贡献与其他一些玻璃企业不同的是，沂蒙山玻璃在诞生的过程之中，遇到了许多难以想象的发展难关。尤其是      创始人刘永刚先生，其创业经历十分坎坷，遇到的挫折可谓是不计其数。在正式进入玻璃产业之前，刘永刚曾在***服役。艰苦的***生活，磨练了刘永刚的意志，也锻炼了他的体魄，这为他日后开展创业工作打下了较为扎实的基础。
      一开始，刘永刚并没有注意到玻璃产业的发展潜力，正在专注于其它领域，并***了大量的资金。政策的转变，以及变化莫测的投资市场，让刘永刚所处的产业成为了资本界的“弃子”。刘永刚深知，在暂时没有前景的行业内继续注入资本，到***后可能会面临失败的结局。
      为此，刘永刚尝试了许多办法，对多个行业进行了初步的了解。他心中十分清楚，当务之急就是“止损”。只有及时做到“止损”，才能够解决现金流问题，为接下来的转型工作做好准备。
      而后，刘永刚***终决意进入玻璃产业，并成功扩展经营范围，囊括：钢化玻璃，汽车玻璃，清扫车玻璃，大巴车玻璃，房车玻璃，农机玻璃配套，飞机玻璃，动车玻璃，游艇船舶玻璃，工程车玻璃，显示器玻璃，丝印玻璃加工，特种玻璃进出口，平弯，双曲面钢化以及夹胶玻璃研发制造，丝网印刷，玻璃机械，货物及技术进出口等，成为了行业发展巨头之一。
      从此以后，“迎难而上”就成为了沂蒙山玻璃的***企业文化。保持发展势头，继续践行“进军国际”发展策略对于沂蒙山玻璃而言，“发展才是硬道理”，只要能保持发展步伐，无论遇到怎样的困难，都能够逐一克服。“进军国际”的发展策略，制定起来容易，实行起来难，需要考虑到方方面面的各种问题。
      为此，创始人刘永刚先生，从提升沂蒙山玻璃品牌辨识度的角度出发，勇于挑战难关，坚持提升产品的附加值，让产品更具市场竞争力。譬如，沂蒙山玻璃旗下的丝印平钢玻璃，采用丝网印刷工艺通过高温熔融方法将玻璃釉彩按照图文模板添加到玻璃制品中，形成黑边点缀或者其他特殊的图纹花色，让产品更具美感，更具吸引力。
    “勇于挑战”的企业文化，如今已经真正嵌入至沂蒙山玻璃的生长过程之中。即便在未来，也会发挥重要作用，为沂蒙山玻璃发展提供源源不绝的竞争力量！