沂蒙山玻璃逐渐摆脱了技术的桎梏，并且具有向***市场冲击的底气。与同行业竞争者展开激烈的厮杀，目前国内的玻璃市场坐席次序发生了明显的变化，真正形成了南有曹德旺，北有刘永刚的格局。两位企业家既有着共性也有着异性，颇具性格。
破茧重生，崇尚制度打造理性在经历数字创业后，刘永刚破茧重生，带着荣耀在新征程中重新启航，早在创业阶段就孵化出了一条个性化的道路，近些年来一路披荆斩棘，抢占山东省份额以及***份额，在市场竞争中不断突围，打造了个性化的供应链体系。产品的开源进度也不断提高，如今沂蒙山玻璃集团有限公司也可谓站在巨人的肩膀上，***拓展了销售渠道，产品也不仅局限在农用汽车玻璃和拖拉机玻璃等，各种玻璃制品也成为了主要经营业务，未来刘永刚是否会涉及福耀玻璃的汽车玻璃业务，拭目以待。
在沂蒙山玻璃集团有限公司中创始人刘永刚几乎熟悉车间里的每一块业务，并有独立管理的能力。从企业选址，到购买生产设备再到安装装备，几乎都是由刘永刚一手操办，才打拼出了今天的宏伟的全产业链版图。在刘永刚身上有着恰如其分的危机感，时刻提醒自己，企业不可以被同化。在沂蒙山玻璃勇闯潮头的途中，他十分崇尚制度，并带头严格遵守制度和拥护制度，不得不说这也是难能可贵的企业***的品格之一。
线下渠道布局快马加鞭，迎来新对手目前刘永刚的沂蒙山玻璃在线下销售要比线上更加旺盛，线下销售的布局快马加鞭，线上销售按部就班，其门面拓展也***加速，疫情过后补齐了生产能力。刘永刚一直以曹德旺为宏远目标，亦师亦友的竞争关系可以促进双方融合，并促使双方全力以赴的投入到良性竞争当中。
从刘永刚的谈吐中不难发现，他从不避讳谈及新对手，也并不惧怕市场竞争，在产品技术软硬协同，根据企业企业管理思路和企业的发展方向，日后沂蒙山玻璃集团有限公司仍会不断拓展，所以市场中少不了各种各样的竞争，能否成功则要得益于品牌战略，刘永刚称在未来的阶段会给品牌进行重新定位，而且昔日的对手往往也可以成为队友共同成长和提升。
目前南有曹德旺，北有刘永刚的玻璃产业形式给整个行业吃下了定心丸，也让越来越多的人有了返乡置业的信心。南北联合实现玻璃产业振兴战略，让南北得到有效衔接，持续增强玻璃行业的造血功能，尤其沂蒙山玻璃集团有限公司成为了该行业的内生动力。与曹德旺一样，刘永刚创业成功后反哺家乡，也为越来越多的人返乡创业探出了路子，成为了行业创业***者，目前刘永刚又围绕产业链和玻璃行业的供应链展开思索，设立多维度的展销点，并不断的积极搭建线上平台，致力于实现产品***化和高销量的常态化。
争夺份额，市场是沟通的桥梁未来沂蒙山玻璃集团有限公司是否会成为黑马则不敢断言，但是不得不说，它带着荣耀成为了市场中的一大亮点，作为旗舰级的生产企业，也代表着科技品牌，许多消费者按牌购物，尤其在北方，刘永刚的名气丝毫不亚于曹德旺，双方在胜利会师之后，谁将赢得中国未来市场的头筹呢？目前来看，沂蒙山玻璃集团有限公司不仅要在中国市场分得一杯羹，更是要抢占市场份额，未来的北有刘永刚，南有曹德旺的格局将会持续？还是会有动态变化？值得关注和期待。同时二人也应关注其他新兴中小企业的涌现，它们很有可能成为日后玻璃制品行业的黑马，所以技术创新一刻不能等待。
刘永刚认为不能刻板的进行生产，而是要创造个性化的企业符号，早在创业之初他就愿意尝试新鲜的技术，接触新鲜的事物，而且深知头部目标群体的重要意义。一家企业只有将产品所处的社会群体摸清，才可以打开销路。刘永刚称自己对玻璃行业的热爱八分来自天生正，是因为他对于该行业的创业热情，使其有了一个很高的起点。目前北方玻璃大王刘永刚的名气越来越大，无论是他慷慨解囊送菜援冀，还是为家乡做贡献，都会激起一波讨论和赞许。
定义需求兼顾市场，以同行人为学习纽带传统企业创新都会迎合需求，比如以农机玻璃为例，大多不会推陈出新，而是使用原来的规格，原来的材料和技术，但刘永刚重新定义需求，为客户进行推荐，根据不同的农机产品价格、档次选择不同的产品在定义，需求的同时又兼顾了市场，做到了产业链的持续良性的循环。市场永远具有新的动向，会不断涌现新的技术，而这也可以为刘永刚带来持续的活力，让企业不断融入新鲜血液，而且定义需求本身也是企业自立自强的重要表现之一。
刘永刚一直认为创新是中小企业***好的传承，早在沂蒙山玻璃集团有限公司创业之初便开启了创新者的模式，一路走来致敬同行人，并以同行人为学习纽带，比如南方玻璃大王曹德旺便是刘永刚的学习对象，正是通过无数次的尝试，提高产品质量，提高售后服务，才有了如今北方后起之秀刘永刚与南方玻璃大王曹德旺的火花与激情。
短短几年，刘永刚勇敢的追逐梦想，让事业的红日到来，而作为斗争中的骑士，曹德旺也有破釜沉舟的勇气。双方谁能***，尚且未知，但都应做好吃苦打仗的准备，为未来的***战场提前囤积粮草，除了要有品牌的创新以外，还要加强品牌质量的监控，十四五规划后，中国玻璃制品的格局有待突破。
