成立工作组当组织的高管理者决定建立职业安全卫生管理体系后，首先要从组织上给予落实和保证，通常需要成立一个工作组。工作组的主要任务是负责建立职业安全卫生管理体系。工作组的成员来自组织内OHSAS18000部各个部门，工作组的成员将成为组织今后职业安全卫生管理体系运行的骨干力量，工作组组长好是将来的管理者代表，或者是管理者代表之一。根据组织的规模，管理水平及人员素质，工作组的规模可大可小，可专职或兼职，可以是一个独立的机构，也可在某个部门。人员培训工作组在开展工作之前，应接受职业安全卫生管理体系标准及相关知识的培训。同时，组织体系运行需要的内审员，也要进行相应的培训。


内部审核：职业安全卫生管理体系的内部审核是体系运行的环节。体系经过一段时间的试运行，组织应当具备了检验职业安全卫生管理体系是否符合职业安全卫生管理体系标准要求的条件，应开展内部审核。职业安全卫生管理者代表应亲自组织内审。内审员应经过专门知识的培训。如果需要，组织可聘请外部参与或主持审核。内审员在文件预审时，应重点关注和判断体系文件的完整性、符合性及一致性；在现场审核时，应重点关注体系功能的适用性和有效性，检查是否按体系文件要求去运作。


OHSAS18001职业健康及安全管理体系：定义职业健康及安全管理体系（OHSAS18001）是一项管理体系标准，目的是通过管理减少及防止因意外而导致生命、财产、时间的损失，以及对环境的破坏。OHSAS18001为组织提供一套控制风险的管理方法：通过性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定，找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源，针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划，执行控制计划，定期检查评估职业健康安全规定与计划，建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系，持续改进职业健康安全绩效。

企业实施OHSAS18001的好处：

1.可以提高企业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化。

2.可能减少因事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的影响，提高企业的经济效益。

3.可能提高企业的信誉、形象和凝聚力。

4.可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能，使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。

5.可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。

6.可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。

7.可以促进企业的安全管理与国际接轨，消除贸易壁垒，是企业的第三张通行证。

8.可以通过提高安全生产水平改善--企业--员工（以及相关方）之间的关系。