网络营销战略的规划战略规划分为下面的几个阶段：

组织规划。在分析网络营销策略存在的问题时，数据库营销实施后，需要对企业的组织进行调整以配合策略的实施，如增加技术支持部门、数据采集处理部门，同时调整原有的推销部门等。

管理规划。组织变更后，必须要求进行管理变更。公司的管理必须适应网络营销的需要。例如，销售人员还应在销售产品时记录客户的购买情况；个人推销应严格控制以减少费用等。

一箭天网络一直坚持以客户需求为中心，以“网络营销 策划”为定位，以“让网络营销变得简单起来”为使命，先后为8000多家国内中小型企业提供网络营销策划解决方案。

很多企业认为，网络品牌营销不需要太多投资，并且很多互联网平台发布信息是免费的，我们自己作就可以。更有企业认为信息化的网络营销大大节省了传统广告的投放，可是一件喜事。不过可以确定的是，一直靠测评来拉销量不是什么长久的事情，还是顺应平台的发展，毕竟平台的算法的强大之处是难以想象的，做运营的，还是要操练好自己的一套运营技能，才是重中之重。但是，出现这种误解是因为这类企业缺少对品牌营销的深入了解，虽然网络品牌营销的***非常高，但也需要一定量的资金投入，它是一个有战略规划，有布局的一项系统工程。需要大量的人力和物力不断的去支撑，而非简单的发一篇新闻稿就可以当作自己的品牌营销了。

教育机构做好网络推广分为4步走 

一步：老板建立互联网营销的正确认知。

对一些基本的营销概念、理论至少有一些了解，比如对于什么是CPC、咨询量、营销漏斗理论、哪些媒体流量比较大等等知识。

老板建立了正确的营销认知之后，要清楚一个非常重要！非常重要！非常重要！的问题！就是你的营销目标是什么，说白了就是你打算达到一个什么样的目标？为了达到这个目标你能承担的成本大概是什么范围？如果你没想清楚为什么要做网络推广？那先别做。

适合教育机构的营销目标一般是：我在百度等媒体上投放1万块钱，希望获得10学生报名。这10个学生能把我这1万块钱的成本赚回来。