（6）申请核定资质等级之日前无本办法二十五条禁止的行为；

对策和建议

加快改革创新，增强应对挑战能力

造价咨询企业要充分认识目前所处形势，采取一系列措施提高风险意识，加强应对挑战能力。

一方面，要建立自身的服务标准、技术标准和管理标准，不断完善各项技术、管理体系；主动转变观念，吸收国内外***的管理经验，创新发展模式，

2．负责实施行政区域内造价咨询市场信用管理工作；

3．负责行政区域内造价咨询服务信用信息的采集、更新、核实、上报等；

4．根据信用等级对造价咨询企业和注册造价工程师实行差别化管理。

第五条 工程造价咨询企业和注册造价工程师信用信息的采集、审核、发布通过全省建筑市场监管公共服务平台，向省信用信息共享平台推送。

（4）按实际完成施工的形象进度工作量和合同约定的计价依据计算付款金额的项目，要按施工设计图纸和监理签认并经核实的资料进行计算，按合同约定的计价依据进行核价。

       5  材料价格管理

      应做好以下几点：

    （1）及时阅读每月《工程造价信息》，随时跟踪合同约定的可调材料价格的变动趋势，及时掌握材料的市场价格；

（2）在工程施工期间，根据实际情况开展需要的材料询价及认价工作；

适应起来较快，而且对公司有一定的认同感，也给其他想转型到甲方的咨询以希望。

3.  成本经理要把驻场咨询当做成本部门的内部团队成员进行交流和培养，如果你培养得好，他会主动帮你解决很多问题，“尽力”和“尽心”差别其实是很远的。

4. 成本经理要主动了解驻场咨询的职业发展诉求，并且利用手中的资源帮助其实现其职业发展诉求。