团队拓展的意义——重庆渝伦海外拓展

一个团队为什么要进行团队拓展，拓展活动的重要性体现在哪里，这都是在拓展之前大家考虑的问题，下面就为大家列举几个团队拓展对团队的重要作用

感情与凝聚力

一个团队要有凝聚力，团队成员之间必须有感情。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合，有时过份地讲感情，不分是非，不讲原则，反而会破坏凝聚。电力行业，在市场经济的大海中，虽然算不上航空母舰，但也不是一艘小帆船，已经是一艘战舰。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面，明确提出形式差异化的战略定位——户外团队培训，***颠覆室内培训的一切束缚，不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，内容以团队熔炼为主，无逻辑性但活动体验式性强，生动有趣。我们要使电力企业这艘战舰永远向前，既需要感情，更需要智慧和理智。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展；发挥我们的聪明才智，运用我们的智慧，踏踏实实干好每一件工作，完成每一个任务，才能使我们的企业发展壮大。

凝聚力与竞争力

成功的团队来自于区别对待，即保留的，剔除***弱的，而且总是力争提高标准。一个团队有很强的凝聚力，无疑会形成这个团队的较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。但凝聚力同样也不等于竞争力。试想下一场培训活动，大家都是朝着统一目标前进手牵手完成，这样的培训能不改善彼此的关系吗。竞争是要优胜劣汰的，一个团队参与社会竞争，要优胜劣汰；同样，在团队内部也要形成一定的竞争，也要有优胜劣汰，这样这个团队才能有竞争力，才能在参与社会竞争时能够生存下来，不被淘汰。毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。

付出与获取

一个团队全体成员都无私地付出自己的智慧和力量，这个团队无疑是有无穷的战斗力的。这种无私地付出，短时间是可以的，但如果长期没有回报，或者回报很少，那么这个团队的战斗力是不会长久的。很简单，付出智慧需要知识的补充，否则智慧会枯竭；付出力量需要能量的补充，否则力量耗尽。二、有利于改变传统教育观念和方式我国传统教育一个致命的弱点就是在教学过程中没有有意识地将教学内容延伸到精神的层面，不太注重学生心理、社会适应能力等素质的协调发展，而只重视对学生进行知识的传授，并将此作为教学的***终目的。在市场经济中，企业对员工的付出，必须有合理的回报，付出与获取必须平衡。否则，无论企业只讲员工付出，不讲员工获取，员工整天被生活困扰或者员工只想获取，不想付出，那样的企业不会长久，员工也将岗位不保。

企业对拓展训练的误解

     拓展训练进入中国市场十几年，正处于成长阶段，逐渐被企业、学校、医院、单位所接受，人们对于拓展训练也有了一定的认识。

     团队是拓展训练的培训对象，团队建设是拓展训练的目的。虽然拓展训练行业现今形势大好，但是由于大家对其认识的渠道单一，接触的机会也比较少，很多人对拓展训练存在着一些误解。

一、企业对拓展训练方式的误解

     常会接到很多企业的来电，咨询拓展训练项目，客户对拓展训练项目的定义就是游戏。现在正是暮春时节，各个企业会组织员工旅游，很多管理层对旅游地点的选择非常头疼。拓展训练不是管理培训的延伸，不管是走在拓展行业前端的北京还是在其他地区，拓展训练并不能解决任何企业的实际问题，它只是一个大熔炉，负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材，至于这块钢材用在什么场合，发挥什么作用，那要看企业的管理者了。拓展训练的新颖性抓住企业的眼球，一直以来单一的旅游已满足不了员工的需求，觉得在户外旅游的同时做做游戏也是不错的选择。

     如果抱着旅游的态度参加拓展训练，其培训效果会不尽人意。拓展训练本身就是培训，应该认真对待拓展培训。拓展训练不是游戏，其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。在市场经济中，企业对员工的付出，必须有合理的回报，付出与获取必须平衡。企业可以将拓展训练穿插在旅游当中，很多基地就建在风景区之内，团队可以在培训之余享受大自然，既达到培训目的，又不耽误旅游，一举两得。企业选择拓展加旅游的形式一定要重视培训的目的，针对团队现状选择合适的拓展才***有培训意义。

拓展训练认知的六大误区

   随着体验式培训的多元化发展，越来越多的企业认识到企业体验式培训的重要性，但意识到了并不代表真正领悟到体验式培训的内涵，现阶段的体验式培训仍存在许多观念误区，尤其是户外拓展训练。

误区一、拓展训练因效果出众而成功

   拓展训练的成功是培训形式差异化的成功，与培训效果无直接关系。同时，包括网站排名在内的各种广告宣传也令人眼花缭乱，很难鉴别。户外拓展训练的成功是站在室内培训的反面，明确提出形式差异化的战略定位——户外团队培训，***颠覆室内培训的一切束缚，不仅将培训地点搬到了崇山峻岭之间，而且抛弃了室内课的长篇大论，内容以团队熔炼为主，无逻辑性但活动体验式性强，生动有趣。

误区二、拓展训练是管理培训的延伸

   长久以来，在企业实践中，人们都忽略了拓展训练的***定位——户外团队熔炼，反而与擅长制造概念的培训公司一起，将五颜六色的管理外衣包装在拓展训练身上，从领导力到有效沟通，从***销售到时间管理，几乎无所不包，无所不能。虽然拓展训练行业现今形势大好，但是由于大家对其认识的渠道单一，接触的机会也比较少，很多人对拓展训练存在着一些误解。结果却让人们坠入五里云雾，搞不清拓展训练到底要带给大家什么。

   拓展训练不是管理培训的延伸，不管是走在拓展行业前端的北京还是在其他地区，拓展训练并不能解决任何企业的实际问题，它只是一个大熔炉，负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材，至于这块钢材用在什么场合，发挥什么作用，那要看企业的管理者了。其实，武昌区户外拓展，知识和技能作为可衡量的资本固然重要，而人的意志和精神作为一种无形的力量，团体户外拓展哪家好，往往更能起到决定性作用。拓展训练只负责帮助企业塑造团队凝聚力，这才是拓展的***价值！

误区三、拓展训练的发展趋势是进入室内

   恰恰相反，拓展训练的发展只能在户外，而不是室内。拓展训练的成功是因为打破了传统培训的规则，把培训从室内转移到了户外，培训***从个人转到了团队上，人们从被动的听变成了主动参与，很快拓展训练就***中国。这种无私地付出，短时间是可以的，但如果长期没有回报，或者回报很少，那么这个团队的战斗力是不会长久的。正是差异化的定位成就了拓展训练的今天，殊不知，走进室内只能丧失拓展训练的***性和竞争优势。

误区四、拓展训练的培训基地很重要

   我们常说，选对地方，成功一半！这是千真万确的真理，所以，千万别低估培训环境的选择。但是，基地培训只是拓展训练的初始形态，当初为了普及拓展训练，也为了降低成本才采用基地培训的，没想到基地培训反而变成了拓展训练的常态了。4、高峰体验在克服困难，顺利完成课程要求以后，学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。现在正本清源，请各位回归自然，大自然的广阔天地才是拓展训练的真正家园，才是历练团队的真正熔炉！

误区五、拓展训练的频次越多越好

   拓展训练的效果只与深度有关，与次数无关。建议各位的是，拓展训练不在次数多，而贵在精！一次震撼人心的拓展训练之旅足以让人获益匪浅，受用终生。经验分享原理：通过让学员参与精心设计的与定向运动、野外生存等有机结合的新颖、刺激、充满悬念的游戏，体验心理与身体方面的挑战，重庆户外拓展训练，并使思想和认识得到启发。与其不痛不痒的参加若干次雷同的拓展训练，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队，这才是拓展训练的正确发展方向。

误区六、拓展训练只是游戏项目的堆积

   这是对拓展训练的误读，主要原因在培训行业的鱼龙混杂、参差不齐。在国内，大家普遍在接受次拓展洗礼时参与的项目如电网、盲阵、背摔、断桥等，对这些标志性的拓展训练游戏先入为主印象深刻，导致后来人们顺理成章地认为，拓展训练只是由不同的游戏串接而成，以为这就是拓展训练的全部。在国内，大家普遍在接受次拓展洗礼时参与的项目如电网、盲阵、背摔、断桥等，对这些标志性的拓展训练游戏先入为主印象深刻，导致后来人们顺理成章地认为，拓展训练只是由不同的游戏串接而成，以为这就是拓展训练的全部。

   拓展***是简单的游戏堆积！拓展训练中做什么并不重要，有没有游戏都没关系，重要的是，你一定要意识到，拓展训练是熔炉，创造的是一种充满挑战的陌生环境，塑造的是具有强大凝聚力的团队，这才是关键。