3.拥有大量的网络资源

      经过长时间的积累，的公司有许多成功的案例，他们常年与建筑主管部门打交道，同时也积累了大量的网络资源，从而提高了企业处理施工的速度，为施工企业节省了更多的人力和财力，网络资源也是施工资格管理成功的重要因素之一。

      4.标准化代办流程

      公司必须有一套联系、验收、资质管理、跟踪资质维护的程序和规范，在施工项目中按照规范的处理程序。

一般需要多长时间

（1）、新建筑公司成立：7-20个工作日，根据冠名不同，时间周期不一样；

（2）、领取资质信息卡：1个工作日;

（3）、招聘所需人员：建造师方面，需要根据人才储备周期来看待，比如年初，人才多，价格便宜，时间一般在1个半月即可;比如年底时，大批初始建造师涌入，需要转注的建造师，就很难找，周期长达2-3月，这里计算时间以转注册到新公司为止，而并非寻找人才的时间;其他比如工程师、九大员、技工等，以招聘的方式，控制在建造师招聘时间范围内完成，不能拖延;

（4）、制作申报材料：预计1-2周，主要看公司资料人员是否熟悉，是否有资质资料制作经验等，新手可能时间耗费更长，资料直接影响申报结果，建议找相应的***为你查看，避免浪费不必要的时间；

（5）、资质申报时间：根据资质等级不一样，审批部门也不一样，省级行政部门法定时间为：18个工作日；一般预计一个月左右，即可公示，而市级审批的资质，需要根据不同的区域，审批时间不一样，某些区域申报企业数多，审批时间自然会长。总体预计：领取资质的时间为：2个月；

（6）、安许申报：法定时间：18个工作日；由于不同地方，审批部门不一样，以四川为例，也需要1个月才能出公示；公示2周，通告1周，便可以领证，因此，这里计划2个月；

步骤:选择一份等级表，并要求合同管理人发送合同摘要。合同经理借出合同并复印。应向项目负责人要求验收报告。人员、人员资格要求应符合申报资格要求，通常是指人员的职称和资格，人事信息包括:(复印件)、证书(复印件)、书(复印件)、国家社会保障证书(原件)和照片。

   如人员不足，有两种解决办法:安排人员培训，选择适当人员参加资格证书培训考试;借用证书，可向其他单位或朋友借用证书，涉及借阅卡费用和借阅卡协议，使用谨慎。设备:设备是执行该项目所需的主要设备，包括车辆。主要表现是购买设备。

2.建筑企业代办收购是相关资质要求放宽后的必然选择

根据近期政策动向，在不远的将来，新办不再要求企业主要人员，必将导致进入建筑行业的增加，有可能会导致建筑三级资质公司的大量增加，这样一来，建筑三级公司的竞争将会更加的激烈。如果你的公司现在还是三级公司，及时将他升级为二级公司就显得非常的重要了。而同样的道理，二级公司也要努力将公司升级为一级资质公司啊。同时，新政策可能将以后建筑企业代办收购的标准进行调整，企业的业绩要求会更加严格，以后的升级难度会增加。我们建筑企业代办收购认为，现在应当是三级公司升级的时机了。