瞬息万变的互联网时代，没有什么不可能。“先定一个能达到的小目标，比方说先挣它一个亿”，这是不久前万达老总王健林做客《鲁豫有约》时说的一句话，被一众***视为***。是的，我们每个人都应该给自己一个期限定一个能达到的目标，然后就是怎么去做的问题了。当然我们或许没有王总那样的底气，但我们可以结合实际去做超越自己的事情。比方说给自己定一个这样的目标，作为移动电商企业，我要让平台月营业额破千万。这个目标是完全可以达到的，那么接下来就是如何去做的事情。

今天，我们要来分享的是微三云***客户”快刻”，从年初才开始与微三云合作，目前月销售额突破1000万。那么快刻商城是怎么做到的呢？一起来看看快刻商城联合创始人李总的干货分享，听他讲讲移动电商平台运营的那些事。

快刻商城以用户价值为***，致力于打造一个大众创业、全民电商的中国***“社交零售移动特卖平台”。

快刻在整个时代更迭上，都明白我们正在面对一个碎片化的时代，移动时代人人都是自媒体，人人都具有话语权，人人都有选择权。

在整个运营过程中快刻都很清醒，他们认识到并不是所有***牛的系统和模式，都是可以套用在自己的运营体制当中，***适合自己的才是***长久发展的。

快刻提出再好的赚钱项目，只有自己自嗨是无法成大事的，因为别人参与不进来，你的事业就无法做大做强，***平台思维，依托强大的移动互联网开发技术，让品牌得以更加***快速的推广和传播，从被动传播到自组织传播，塑造自己的团队。

而同时快刻指出在商业上能用钱解决的问题，坚决不要增加人力负担，快刻选用微三云系统，***提出“F2C+P2C+O2O+消费会员制”的创新移动电商模式，拥有完善健康的商品供应体系，加速了整个商业圈的运转。

另外就是心态，任何一个普通创业的平台都该有一个试错阶段，无论是谁，做什么，包括我们所使用的系统，都不可能一步到位，学会包容才能更快成长，企业的运营才能更加成熟。

快刻李总在针对“o2o”、“小而美”、“盈利”、“如何提高成功率”这几个话题时，都提到了用户基数和平台价值，商业万变却都离不开消费者的支持，此时我们需要做的就是增加用户占比，当然这大部分还是倚靠微三云系统“社交+工具+电商”的商业价值。

在创业期间，我们需要理性给自己定位，清楚自己的能力，在运营过程中，该以什么形式与人达成合作，如何从***台逐步走入正轨化，建立完善的供应体系，囊括更多***商品，全力打造一个高***购物平台，这就涉及到合作姿态的问题。

除此之外，李总还讲到了在后期的发展中如何正规的减轻税务负担，这就需要懂得运营资金的分散，在法律规范中，合理的账务分流。

听完快刻李总的一番运营分享，各位老板们有没有醍醐灌顶的感受，选择神一样的队友（微三云系统），找到适合自身发展的营销模式才能长久获利，月销售额突破千万也只是分分钟的事儿。