导购型

主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金，像一些9块9包邮、、返利网一类的导购网站，主要是靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观，还有一些优惠券分发平台，也是淘宝客性质，大型的导购网站还会有CPC的形式结合。

早的美丽说和蘑菇街就是社会化导购网站，也是当时做的好的导购网站，现在已经转型为电商平台。有按照展现或者点击收费的广告位。

电商代运营费用2013年，大量的行业淘汰者和新入者向我们揭示，这个行业已经进入了剧烈的转型期。江苏规模代运营商苏州同舟电商总经理李顺跟记者说，通过行业和产业链的选择之后，2013年以后的代运营已经不再是人人可以赚钱的蓝海市场，代运营行业需要凤凰涅槃浴火重生。

伴随着行业剧烈的转型期到来，行业资源开始向部分企业集中，使得竞争优势单一，服务能力不的企业加速被淘汰，电商代运营行业的发展，已经从机会主义的发展模式，变成了战略驱动发展模式。电商代运营费用

电商代运营费用四、代理商战略

上海很多这样的公司，与品牌商采取采销模式，成为网络渠道代理商，市场空间巨大。如上海荣驰电商在2013年做了更多的代销业务，收入佣金比例提升至40%-45%。代运营商选择走网络经销模式，自营店铺，需要较强的运营能力和资金实力，后期还需自己做库存；从目前来看，商是一种趋势，这可以有做库存和不做库存的两类，其中运营能力和类目资源是***的竞争力，未来发展空间巨大，在2020年之前线上代理商还有至少十倍的增长空间。

上海亨尚信息技术有限公司是批被淘宝授予直通车“TP”服务商。从10年开始，面对大批的传统企业出口转网上内销的经济形势，和众互联又拓展了代运营业务，并且已开始取得不错的成绩。但经过3年的风雨挣扎后，上海亨尚信息技术有限公司也跟其他代运营公司一样，开始了自己的转型之路，目前代理着日本的椅品牌，走的是网络经销商模式，风险也由自己承担，脱离了以往一般品牌商和传统企业的主仆关系。

代运营行业不会消亡，在他们完成阶段性的历史使命后，代运营行业里面的公司将不断进化，以新的内容和形式在中国电商大潮中发挥更重要的作用和价值。电商代运营费用

电商代运营费用一、工厂为何转型做跨境

　　现在传统外贸可以说是一片哀鸣，内忧外患。对外，客户质量差，压价比价严重，大部分订单没什么利润。

　　对内，人力成本高。过去是生产工人的成本，现在不但有生产工人成本，营销人员和办公室人员的成本也是非常高的。

　　在深圳，一个应届毕业生，没有任何工作经验的，半年内基本上是不会有什么业绩的，这样的人，底薪至少4000，而且这个标准还很难招人。

　　稍像样一点学校毕业的人，要达到5000以上，再加各种间接成本和用人风险成本，营销人员的成本比过去几年比已经翻倍了。

　　内外两座大山，压的企业喘不过气来，一方面没客户，没订单，没利润，另一方面各种成本增加，逼的很多企业转型做跨境电商，毕竟跨境电商利润高，订单数量多了后总体利润就好多了。电商代运营费用