ISO9001质量管理体系从全局的角度，对公司生产全过程中的所有的技术、管理和人员因素提出统一的要求，可以对原来的质量管理模式进行全方面的审视、检查和补充，下面就由山东中远认证来简单讲一讲ISO9000认证节省第二方审核的精力和费用的优点吧。

节省了第二方审核的精力和费用

在现代贸易实践中，，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个供方通常要为许多需方供货，第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担；另一方面，需方也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。***ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为***方的生产企业申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对***方进行审核，这样，不管是对***方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9000认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对企业的***体系进行重复认证的开支。

ISO9000认证标准是***化组织在1987年提出的概念，延伸自旧有BS5750 质量标准，ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称,下面就由山东中远认证来简单讲一讲管理体系基本原理吧。

管理体系基本原理 

1、确定顾客和其他相关方的需求和期望

2、建立组织的质量方针和质量目标

3、确定实现质量目标必需的过程和职责

4、确定和提供实现质量目标必需的资源

5、规定测量每个过程的有效性和效率的方法

6、应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率

7、确定防止不合格并消除产生原因的措施

8、建立和应用持续改进质量管理体系的过程

任何组织首先关心的是其产品质量，影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品，那么要想稳定持续下去是需要一定的竞争力的，比如ISO9001质量管理体系的实施，下面山东中远认证技术有限公司将带大家进一步了解一下ISO9001质量管理体系。

质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。

ISO9000族标准要求，一个组织所建立的质量体系应形成文件，并加以保持。典型的质量体系文件结构分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其他质量文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录。

持续的质量改进

质量改进是通过改进过程来实现的，它是一种以追求更高的过程效益为目标的持续活动。持续的质量改进可以提高组织的竞争力并为其成员提供做贡献、求进步和争***的机会；可以为内部管理者和顾客及其他受益者提供更充分的信任；可以为质量体系要求得到满足提供信任。