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来源:2592作者:2022/4/14 22:55:00






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“新零售”开启电商下半场

零售进行时 当前,我国经济正处于由高速增长向中高速增长转换的阶段,中国互联网也进入'新常态'发展阶段.这意味着,互联网在中国经历了22年的'安装期'后,开始进入下半场'应用期'.2012年,中国年增速降到10%以下,2016年增速降至6.2%左右.2016年中国数超过非数,互联网应用从一二线城市的青年、高知群体向三四线高龄、低学历人群加速渗透.数据显示,2016年支付宝、***们的流水规模近100万亿元,流水已超过中国GDP,线下刷KA的习惯已经逐渐被手机扫码所替代,扫码支付已经成为商场超市、街边摊贩的标配.手机下单、扫码支付、送货上门、、App点赞……正在勾勒出一幅幅新的商业画面,'Online+Offline'正在发生奇妙的化学反应.


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基于虚拟物业小区的SNS-EC(社交电子商务)的构想

随着物业管理行业快速发展,一些竞争力强的物业服务企业脱颖而出,业务规模和范围不断扩大.与此同时,电子商务发展一日千里,新兴业态层出不穷,SNS-EC(社交电子商务)应运而生.在产业融合发展的大背景下,在物业服务企业主导下构建虚拟物业小区的基础上拓展SNS-EC(社交电子商务),兼具现实可行性和一定的积极意

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此前,由中国电子商会编制的《社交电商行业发展白皮书(2020)》(以下简称“白皮书”)在北京正式发布。据白皮书显示,2019年社交电商交易规模已经占到***网络零售总规模的近两成(19.4%),并预计今年社交电商交易额将达到3.54万亿元,占***网络零售交易额可达30%。平价购物深港商城购物




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Costco会员店 vs 山姆会员店 ,定位差异导致用户差异

Costco 在开业前期如此深港商城购物,同时又因为之后的排队退卡,再次备受争议,成为一个热议的话题。深港商城深港商城购物

作为同样是会员店与美国企业的山姆会员店,映入人们眼帘,二者在国人的眼中,形象也决然不同。

相对而言,山姆会员店在人们眼中相对一些 ,毕竟价格并不是山姆主打的亮点。而Costco 在上海的店,因为价格足够低而备受人吸引,但正所谓一个事物的双面性,价格足够的低,给人的脑海里也只有价格二字,至于其他,不是用户关注的。

尤其在看到Costco深港商城购物开业时,那种的画面,哪还有什么购物体验深港商城购物,完全是看一些的人在争先恐后的抢夺,这样的购物视角让人咋舌,羊毛的出现在所难免,毕竟羊毛的嗅觉是灵敏的。

所以二者在定位上的差异性,导致人群定位的差异性,山姆深港商城购物会员店的会员在享受商品的同时,享受这里提供的综合。而目前来看,Costco的会员主要是为了追求的。做零售的朋友应该知道,因为用户的差异性,毛利空间也是决然不同的。相对而言,山姆会员店的综合毛体更高一些。


但依然是事物的两面性,因为山姆会员店的自身定位,必然导致在中国的消费群体在量级上大大低于Costco会员店,而更多的用户人群显然又是Costco的优势,当Costco发挥出这个优势后,其开店的可拓展性将加大。

显然,消费人群的数量级,也在困扰着山姆会员店在中国的发展,其在中国的发展历经23年,而目前的开店数量仅26家,相对而言,开店速度比较保守。但也可以说走的相当沉稳,正是这种的沉稳与定位,使其在线上零售冲击线下零售的时间里,依然保持着自身的发展,可谓一个亮点。

当然,山姆会员店在中国走的本土化路线,在面对新零售时代里,已然跟上步伐,并与京东合作,目前通过山姆会员店、极速达、京东线上山姆会员超市与山姆跨境购四个渠道,来服务用户。

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