怎么样可以通过满屏的产品主图一眼可以吸引他来我们家店铺呢?
这个时候我们要深度思考一个问题:
1、哪些客户会买我们的产品呢?
2、这些客户一般有什么特征呢?
3、在众多的同行众,为什么他会挑中我们企业呢?
4、我们的产品和我们竞品到底有什么不同呢?
5、除了产品,我还可以提供给他,我们同行给不出的优势呢?
从上述几个问题出发,我们去思考店铺到底应该怎么样去设计,就有了明确的方向了。
店铺运营6步曲
01风格点位
只有确立方向、理清思路、明确定位,才能少走弯路。风格定位包括客户优势资源分析(即店铺扫描、产品扫描、
优势劣势分析)细分市场、整体方向定位,细分市场,目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。
02发展战略
制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略;也就是说制定整体发展战略,确定整体运营模式
确定具体执行计划,分工协作。
03产品规划
产品规划成功与否,肯定是影响店铺转化率重要的元素;规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广,
04页面优化
营销理念武w装店铺装修设计,先规划后设计,让店铺的视觉风格也为销售服务
即先分析制定店铺装修方案,再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。
05运营推广
精心研究淘宝搜索排名的规则,针对性优化推广,吸引***客户。推广运营体系
①免,流量推广-->标题优化免费活动店铺活动②站内工具-->京准通投放京选展位品牌聚效精选品牌品牌展位
③3网络辅助推广-->创意话题事件微博博客传播活动推广软文传播
06客服管理
容服是实现销售的关键环节,具有***地位。客服管理分为:顾客管理;产品管理;订单管理;评价管理;售后服务。
供应商权益(***诚信通、实力商家会员享受, BSR得分越高获得权益机会越大)
1)同等条件下搜索优先
2)新买家优先推荐权
3)网站活动、行业频道优先权
4)线下商家见面会优先权
5)大客户,名企优先推荐权
4、综合规则
1)您的买家服务能力BSR将与同行业进行对比,行业根据卖家商铺中商品z多的行业判断;
2)该规则适用于***中国站所有频道及页面;
3)服务能力的计算是按您近90天内服务买家的综合能力计算出来的一个结果值;
4)得分对应的权益享受,目前***诚信通会员、实力商家会员;
5)分值调整的周期:每天计算一次,更新一次,由系统计算出综合得分,并进行更新。
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