1、你为何要做1688诚信通？

是职员替公司做？还是自己家的企业自己在做？

出发点不同，你投资进来的时间成本不同，用心程度不同，所得到的成果也会不同。

2、你的执行力怎么样？

言论家和行动家的区别就是前者拥有对后者的评论权。

明日复明日，明日何其多。明日待明日，明日似无葬身之所。

所以，没有执行力的朋友，看到这里就请打住，右上角有个小X，找到它，摁下去，谢谢。

3、你所在的行业竞争状况如何？

行业大盘是怎么样的？是随意施展的蓝海？还是一片竞争惨烈的红海？

蓝海该怎么规划你的布局？红海该如何杀出一条血路？或者怎么带领你的团队从红海驶向蓝海？

与同行店铺进行对比

每天刷新同行竞品店铺，不需要太多。从价格、质量、服务、素材等多方面进行比较，看看我们的店铺有什么不足，同时也看看我们的优势是什么。总结之后，进行错位营销，这样能在同行中脱颖而出，达到z优转化的目的。

关注访问数据

每天看一遍访客数据，对比一下访客数量与浏览数量，如果两者相差不大，说明产品详情页很一般，客户没有深入了解产品。另外，访客少的话，可能是主图不够吸引人，需要重新提取亮点制作主图。

企业***店铺托管是否真的有用。实体店要请店长，网店也是要请店长的，运营就相当于店长的角色。

一个基础运营的运营技能：基本上关于运营方面的知识点扫一眼就知道是什么问题，***症结出在哪里，该怎么去处理解决了，但是还比较缺乏真正大盘的实操经验和阅历积累（阅历的丰富程度、目光的长短、布局的格局是区别基础运营和下面提到的深度运营的区别）。基本上团队的问题和店铺的问题都能得心应手的解决掉。但是现在大家都重视了，阿里运营也越来越***化了，这个时候你还期望免费能得到效果，那真的就太想当然了。