下面就为大家介绍一下锚机工作危险点分析与预控的具体信息
一、工作危险点分析:
结合调度现场工作,危险点就是指易引发人为失误事故的潜伏点,危险点主要有以下几点:
1、调度操纵指令票编制错误。
2、编制检验计划时运行方式考虑不周引起的倒闸操纵误停电甩负荷。
3、受理工作票的审核不细。
4、执行调度操纵指令票时误调度、误下令。
5、事故处理时不按规程规定处理事故。
6、设备临检时有关安全措施考虑不周等。
二、危险点原因分析
构成危险点的原因主要有以下因素:
1、调度员业务素质差,对于执行工作程序和流程不规范,延误送电
2、调度员安全责任心不强。
3、基础安全治理工作存在漏洞,安全活动会开展不正常或流于形式。
4、调度员未严格遵守调度规程,交接班不清。
5、工作联系和业务传递手续不全或不完善。
6、未严格执行调度操纵治理制度。
7、没有加强监控,事故预想不足,造成处理不及时或人为扩大事故范围。
8、检验计划性不强,检验质量不过关。
三、危险点预控措施
1、加强调度员安全意识教育。必须把安全思想教育工作贯串于调度工作的每一个环节,使调度员端正思想熟悉,进步工作责任心,为安全运行夯实思想基础。
2、落实调度员岗位安全责任制,不仅考核安全指标完成情况,还要考核参加班组安全活动情况,及时进行安全拾遗补缺活动。
3、严格调度运行治理。确保电网调度指挥畅通。
4、加强业务培训,确保电网安全运行。
5、给调度工作创造良好的外部环境。
6、规范调度工作程序和标准。
7、应用科学技术手段加强作业危险点预控。
8、发挥安全网络作用,建立安全治理监视常态机制。
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