从2004年的推出线上商城以来，陆陆续续越来越多的超市也开始做自己的电商。这是因为互联网时代的到来改变了消费者的消费习惯，促使商家开始学习互联网思维，扩充自己的销售渠道，迎合整个市场的发展，这就包括一些超市电商系统开发。

那么超市电商系统开发模式之后，，是怎样的一番景象呢？

线下实体零售店在季度的数据报表中虽然呈现增长的态势，但是除去便利店之后，超市的销售额却是负增长的情况。同时，消费者在电商平台购买日用品和包装食品的次数逐渐增加，这两大类产品的销售额达到了35%。而整个2016年，有53.5% 的中国城市家庭通过电商购买过快速消费品，比前一年又提高了10个百分点。大型超市开启电商模式，究竟结果如何？现在很多人已经不喜欢逛超市，超市流失了大部分年轻消费者，而这些年轻消费者的消费能力却在逐年提升。无论是本土的还是外资超市，它们的营业额正在不断下降。

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互联网对连锁超市行业到底有何影响，超市的应对战略和战术，超市电商系统开发是什么呢？？？？

　　书店已经被互联网判了死刑，连锁超市还算争气，除了百货被互联网外，生鲜食品还固守得比较稳当。看到书店电器的下场，超市们在想，自己的地盘是否真的稳固，未会变成什么模样。

　　超市类商，未来有三种可能：

　　1、维持

　　维持现在的状况，电子商务对连锁超市的影响在于，大卖场更少，社区食品超市更多，线上购买长尾百货商品，到线下超市购买食品生鲜快消商品成为常态。

　　2、融合

　　线上线下结合，出现某种新业态(O2O)，传统连锁超市门店是这种新业态的主体组成部分。比如线上平台和传统超市门店结合，顾客可在任何地方(包含门店)用任何工具(PC 移动端 门店服务)订购线上商品，也可在线上订购门店商品，可选择送货上门，也可到门店自提。与线上融合，营销、售后、服务、个性化将会体验更好，成本更低。

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超市电商系统开发的兴起，新商业模式的出现，能进化出一种比传统超市更强竞争力的商业模式。如果真有这一天，那么众多传统连锁超市将可能被市场无情抛弃。

作为规模化零售企业，为了自己和依附自己的相关企业与员工，关注市场变化，顺应市场的变化，才能立于不败之地，善于把握变革机会，还可能得到跳跃式发展，成为一个百年伟大企业。

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