内容：近几年来，随着城市化建设的加快，为了便于招商引资，各城市在新建或改造城市项目时就考虑到了城市商业圈的规划或建设，这为很多连锁便利店的进入提供了便利的条件，但是这样的连锁便利店商圈对于那些急于在中国市场圈地的连锁便利店业巨头们来说还是杯水车薪，供给远远小于需求。于是为了满足自己对开设新店的需要，各家连锁便利店企业都将选址放在了首要位置。

任何一一个做正当生意的店家几乎都逃 脱不了不景气甚至晦气的时候:竞争对手 增多，利润微薄，甚至遭遇导致资金 短缺，即使苦苦支撑，仍不见转机的希望 一直到有一 天，转让或外兑成了惟-的 选择。便利店也不例外，甚至更容易遭遇 这种危机。试想，当你的便利店遇到这种 情景，你将如何规划人生的下一步?

大家都知道，国内会做生意的要数 潮州人一就算放眼亚洲经济圈 ，潮州人 也是的店铺经营高手。很多人都 认为潮州人会做生意仰仗的无非只是他们 比别人更能吃苦耐劳、更有胆识、更会精 打细算，其实这些都不是根本原因。

24小时便利店加盟开店秘籍:

24小时便利店的经营更多的应该是便民性，所以选址时的商圈划分不要以服务半径为原则，而是以便利性为原则，即以住宅小区为商圈的，根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围。商圈确定后，就要根据既定的选址原则，在商圈范围内寻找合适的铺面。

1、居民区入口处或主要交通道路。便利店的目标顾客为稳定的居民，应考虑居民出入小区的路线。

2、面积限制在50一200平方米以内。这个面积限制是便利店的佳面积范围，既不会因面积太大而导致投入(例如便利店的设备和装修等)和费用(例如租金与人工费用等)太高，又可以保证有足够的商品陈列面摆放所需的商品。

我国由于是先有超市后有便利店，因此便利店在店铺选址、商品经营、营运管理、物流配送等方面或多或少带着超市的痕迹，甚至有点像“迷你超市”。国外则是先有便利店后有超市大卖场，便利店一开始就有自己特定的顾客群和经营定位，并建立了相应的物流配送体系。我国便利店系统大部分是从超市系统中分离出来的，起步的时候与超市共享物流系统，当经营达到了一定规模才出现了业务运作相对独立的常温配送中心，非常温的物流业务则委托第三方负责，或由供应商直送。