SLCP计划
审核公司在收到审核费用后，会向工厂发出一份审核问卷，及确认函，由工厂填写回传。
根据工厂回复的审核问卷，审核公司制定一个审核计划，并在公司内部作出一个审核任务计划，包括审核员，审核日期的安排
SLCP实施
在的审核日期或审核通知期，审核公司审核员到被审核工厂实施此次审核。
SLCP审核问题：
问题1.1:该设施不使用任何类型的强迫、、契约或保税劳工。
问题1.2:在法律要求的地方与工人签订劳动合同吗?
问题1.3:工厂保证其工人在非工作时间自由进出工厂和住房，法律规定的除外。
问题1.4:工厂保证其员工可以自由辞职，并在合理通知的情况下离开，不受处罚。
不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
SLCP社会劳工整合项目，该项目于2018第四季度在中国和斯里兰卡，通过由4050个被批准的验证员完成20次经验证的评估对整个系统进行了小范围的压力测试。下面为您解析SLCP项目。
客户验厂后下订单的概率是很大的。因此，在接待客户时，就要注意以下几点：
(1)要了解外商公司的详细情况，如公司规模、主营产品、目标市场等;
(2)详细了解客户的具体情况，包括职务、爱好、性格等，能多了解就多了解一些;
(3)了解客户所在国家的风俗礼仪，对于不同国家的客户，在接待礼仪方面要多注意一些，同时在见客户时也要注意自己的着装和谈吐;
(4)熟悉本公司的产品，除价格外，还要熟悉材料、构造、包装等;
